談創(chuàng)新,很多企業(yè)家最擔心的問題是“失敗了怎么辦”?這樣的壓力不僅壓在決策者肩上,更壓在研發(fā)團隊的肩上。也成為眾多企業(yè)不敢于“大力原創(chuàng)性創(chuàng)新”,研發(fā)戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略過多停留在辦公室、會議桌之上的關鍵。
面對這種擔心,巨洋告訴我們,“風險不可避免,但可管理”。在企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略上,巨洋不僅僅做到了團隊獨立、體系明確、投入充足,更做到了風險可觀可控。研發(fā)隊伍全面減壓,減去擔心失敗的壓力,僅保留研發(fā)創(chuàng)新的原始沖動。
實現(xiàn)這一效果的關鍵是巨洋制度保障為基礎,體系建設先行的創(chuàng)新戰(zhàn)略。巨洋表示,企業(yè)研發(fā)中心的設立,研發(fā)體系的建立標志著一個企業(yè)的科技創(chuàng)新從“戰(zhàn)術”地位到戰(zhàn)略地位的跨越。而建立完善的創(chuàng)新制度體系則是實現(xiàn)戰(zhàn)略決策到戰(zhàn)術執(zhí)行的轉(zhuǎn)移!皺C構(gòu)獨立”、“賬目獨立”、“研發(fā)資金充!焙汀捌髽I(yè)核心領導主抓”這幾個方面是戰(zhàn)略級研發(fā)的主要特征,而制度高于一切、流程決定合法性、風險由程序承擔則是戰(zhàn)略決策到具體執(zhí)行的橋梁。
巨洋在研發(fā)風險管理上,堅持以科學的決策流程高于一切的治理理念。只要是按照流程和程序決策的事情,但凡在個人和團隊具體失誤之外的風險和失敗,均不追究任何的責任,相反還要對整個流程執(zhí)行中的有功之臣、苦勞之臣給予獎勵!帮L險屬于結(jié)果”,“不是大家努力去做了風險就會消失”,“風險由科學的決策來管理,由制度化的流程來承擔”,借此全面減輕研發(fā)創(chuàng)新的“失敗壓力”,創(chuàng)造出全球級“輕松創(chuàng)新”“快樂研發(fā)”的企業(yè)文化氛圍,實現(xiàn)研發(fā)從戰(zhàn)術到戰(zhàn)略,再到戰(zhàn)略執(zhí)行的全方位制度體系保障。
領導敢于決策研發(fā)、隊伍敢于放手去干,體系資源有保障、投入風險提前化解,正是這樣一種研發(fā)創(chuàng)新治理機制,誕生了巨洋在可視系統(tǒng)應用表現(xiàn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新材料工藝等領域的多項高新技術認證、五十余項創(chuàng)新專利。
多年耕耘,巨洋已經(jīng)建立起一支老中青結(jié)合,以中青年為主,高學歷研發(fā)人才為骨干的企業(yè)人才隊伍。在企業(yè)核心領導的關懷下,在企業(yè)中青年骨干之間形成,比發(fā)現(xiàn)問題、比解決問題,敢拼敢打、迎難而上的研發(fā)進取精神。在創(chuàng)新政策上,巨洋堅持嚴謹項目論證與寬松“風險環(huán)境”相結(jié)合的策略。以老專家、著名院校教授為基礎進行項目論證,在理論上、基礎立項上盡量減低風險。以企業(yè)中青年骨干為核心進行科研攻關,允許失敗、允許風險,中青年骨干少擔責任,不擔責任,給科技創(chuàng)新以盡可能寬松、寬容的環(huán)境,充分調(diào)動年輕一代的積極性和主動性。逐步實現(xiàn)了有項目可做、有充足經(jīng)費支持、有幫有帶、有一線實踐、更允許“風雨之后見彩虹”的研發(fā)創(chuàng)新環(huán)境,構(gòu)筑起碩果不斷的良性創(chuàng)新園地。
巨洋的經(jīng)驗表明,企業(yè)創(chuàng)新的關鍵是戰(zhàn)略創(chuàng)新體系的建設:制度保障、政策保障、資源保障、人才保障和文化保障是必不可少的因素。創(chuàng)新型企業(yè)建設是一個持續(xù)的長期的體系化的過程,建立在科學的戰(zhàn)略決策基礎上的獨立于人的體系建設、依托于人的團隊建設、敢于實踐的精神建設、風險可控的管理建設是成功的企業(yè)創(chuàng)新體系,尤其是中小型企業(yè)創(chuàng)新體系建設的重點。
大屏工程顯示系統(tǒng),作為信息化條件下現(xiàn)代工業(yè)和服務業(yè)的重要裝備產(chǎn)品,在國民經(jīng)濟生活中扮演著重要角色。巨洋向Pjtime.com表示:作為大屏顯示行業(yè)的代表性企業(yè),巨洋有義務為國內(nèi)大屏行業(yè)提供更好的技術、產(chǎn)品和系統(tǒng)支持。無論在是硬件產(chǎn)品上,還是在服務軟件上,科學的創(chuàng)新戰(zhàn)略都是支持巨洋不斷前進的基礎。未來巨洋將進一步加強對企業(yè)的創(chuàng)新力建設管理,不斷提高企業(yè)技術中心的運行質(zhì)量和建設水平,著力培育核心技術,建立健全以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術創(chuàng)新體系的同時,在政府的鼓勵和政策的引導下不斷提高自主創(chuàng)新的核心能力,為形成擁有知名品牌和自主知識產(chǎn)權、提升企業(yè)市場競爭力奠定堅實基礎,更為做強做大民族專業(yè)大屏顯示產(chǎn)業(yè)做出更大的貢獻。