猛奪份額，外資彩電企業(yè)打出高低兩手牌

    據(jù)權(quán)威監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，奧維咨詢(xún)監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示顯示，今年春節(jié)彩電市場(chǎng)，外資平板彩電銷(xiāo)售數(shù)量自09年以來(lái)首度突破45%的關(guān)口，較09年平均水平上升超過(guò)10個(gè)百分點(diǎn)。種種跡象表明，外資品牌似乎希望重演06年國(guó)內(nèi)平板彩電市場(chǎng)的價(jià)格大戰(zhàn)，重奪市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

    價(jià)格攻勢(shì)促外資份額攀升

    據(jù)了解，進(jìn)入元月之后，外資品牌紛紛調(diào)整液晶電視等產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)。以索尼為代表的部分品牌甚至專(zhuān)門(mén)發(fā)布了用以市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)的“低價(jià)產(chǎn)品”。春節(jié)市場(chǎng)，索尼低于3000元的32英寸平板電視多達(dá)4款，并一舉占據(jù)重要市場(chǎng)地位。在索尼強(qiáng)調(diào)低價(jià)格進(jìn)攻的同時(shí)，東芝、夏普、松下、LG、三星等品牌也隨著效仿，在32英寸、40英寸、46英寸等三個(gè)主流尺寸上，外資彩電產(chǎn)品最低價(jià)格均被打破。

    支撐外資品牌大打價(jià)格戰(zhàn)的彈藥主要來(lái)自臺(tái)灣地區(qū)和大陸地區(qū)的彩電OEM廠商。據(jù)公開(kāi)報(bào)道，索尼已經(jīng)簽下緯創(chuàng)、富士康和仁寶三家代工合作伙伴，計(jì)劃在2010財(cái)年（2010年4月份-2011年3月份）將液晶電視的外包訂單增加到其液晶電視出貨總量的40%；三星電子(Samsung Electronics)、樂(lè)金電子(LG Electronics)2大韓系品牌僅在群創(chuàng)旗下的訂單就已達(dá)到600萬(wàn)臺(tái)。東芝等其它外資品牌也有采用OEM的產(chǎn)品模式。

    2010年日韓外資巨頭齊聚臺(tái)灣OEM采購(gòu)市場(chǎng)，這和06年外資品牌發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)之前，數(shù)家外資巨頭品牌一起大批量采購(gòu)臺(tái)系液晶面板如出一轍。據(jù)悉，臺(tái)系電視OEM廠商主要采用價(jià)格低廉的臺(tái)系液晶面板，同時(shí)其在大陸等地區(qū)的整機(jī)廠，也較日韓巨頭自備工廠擁有巨大的人力資源和成本優(yōu)勢(shì)。正式憑借外采的成本優(yōu)勢(shì)，06年的價(jià)格大戰(zhàn)中外資品牌最多曾經(jīng)獲得一二線(xiàn)城市超過(guò)8成的份額。

    在不斷壓低市場(chǎng)低端產(chǎn)品價(jià)格的同時(shí)，2010年外資品牌也更多的加入到了“家電下鄉(xiāng)”、彩電下鄉(xiāng)的隊(duì)伍之中。主要外資品牌出索尼為幾乎悉數(shù)到場(chǎng)，成為今年家電下鄉(xiāng)市場(chǎng)一大看點(diǎn)。雖然在參與產(chǎn)品的數(shù)量上，外資品牌還不占優(yōu)勢(shì)，同時(shí)其渠道也僅能覆蓋國(guó)美蘇寧等家電連鎖企業(yè)滲透的地區(qū)，但是外資企業(yè)希望依托家電下鄉(xiāng)提升自己在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)份額的意圖卻非常明顯。

    高端升級(jí)，3D攻勢(shì)年中上演

    作為提升自身品牌份額的手段，10年外資彩電企業(yè)準(zhǔn)備的彈藥并不限于“價(jià)格戰(zhàn)”的低端低價(jià)產(chǎn)品。

    據(jù)悉，松下、索尼、三星、LG等品牌都會(huì)在年中之前推出3D電視，并在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擇機(jī)上市。這將成為09年LED彩電問(wèn)世之后，彩電產(chǎn)業(yè)另一重大技術(shù)變革。雖然3D電視依然受制于內(nèi)容有限的制約，不過(guò)作為率先推出該類(lèi)產(chǎn)品的品牌，分析認(rèn)為依然不會(huì)缺乏一些高端用戶(hù)的青睞。

    09年春季，三星借助率先在全球市場(chǎng)布局LED電視，曾經(jīng)一舉獲得北美市場(chǎng)超過(guò)20%的份額，并大力的推動(dòng)了三星彩電產(chǎn)業(yè)的盈利能力增長(zhǎng)。10年3D電視似乎扮演者和09年LED電視同樣的角色，外資巨頭在利用低價(jià)產(chǎn)品搶份額的同時(shí)，亦不放棄高端市場(chǎng)的巨額利潤(rùn)，希望憑借率先推出3D電視的機(jī)會(huì)，保持較高的市場(chǎng)利潤(rùn)水平。

    優(yōu)勢(shì)明顯，國(guó)內(nèi)品牌蓄糧待戰(zhàn)

    面對(duì)外資品牌在09年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)全面落后的背景下，拿出的2010年的進(jìn)攻戰(zhàn)略，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)并未表現(xiàn)出畏懼。

    國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)指出，3D電視距離普及非常邀約，關(guān)鍵是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重不足，這將導(dǎo)致消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)了3D電視也不能實(shí)際使用，所以3D電視不會(huì)出現(xiàn)快速的普及。另一方面，在3D技術(shù)儲(chǔ)備上國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)并不落后，如果市場(chǎng)需要國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)也隨時(shí)可以推出相應(yīng)的產(chǎn)品，來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

    而對(duì)于外品牌的價(jià)格戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，外資彩電價(jià)格在下降，也只不過(guò)是部分低端產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)彩電品牌處于同一起跑線(xiàn)，大多數(shù)產(chǎn)品還是會(huì)明顯貴過(guò)國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)。更為重要的是，這部分價(jià)格超低的外資產(chǎn)品，也是性能表現(xiàn)比較一般的產(chǎn)品，并不是市場(chǎng)銷(xiāo)售的主力。對(duì)于消費(fèi)者最喜愛(ài)的中端主流產(chǎn)品和高端產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)彩電品牌的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)不會(huì)改變。

    此外，在互聯(lián)網(wǎng)電視、娛樂(lè)電視等新興、實(shí)用的電視技術(shù)的開(kāi)發(fā)上，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)明顯領(lǐng)先于外資品牌。切實(shí)的產(chǎn)品技術(shù)和功能優(yōu)勢(shì)，也將成為國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)贏得消費(fèi)者最終青睞的重要的砝碼。

    面對(duì)2010年極可能到來(lái)的國(guó)內(nèi)外彩電品牌的份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的格局與06年的市場(chǎng)環(huán)境有很大不同，外資品牌不可能輕易的復(fù)制06年價(jià)格大戰(zhàn)的模式。國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在2010年市場(chǎng)必然會(huì)交出更為精彩的答卷。