視頻會(huì)議自誕生以來,高昂的投入成本就一直是其普及應(yīng)用的最大障礙。據(jù)相關(guān)資料顯示,傳統(tǒng)的視頻會(huì)議每月平均使用時(shí)間是15個(gè)小時(shí),這跟視頻會(huì)議系統(tǒng)昂貴的建設(shè)成本相比,投入產(chǎn)出明顯不成比例,這也是眾多企業(yè)拒絕使用視頻會(huì)議的主要原因。因此,在當(dāng)前激烈的市場競爭中,對(duì)于廣大視頻會(huì)議廠商而言,誰能夠最大化的降低使用成本,誰就牢牢握住了市場發(fā)展的導(dǎo)向,這也正是租賃模式的重要成因。
免費(fèi)版視頻會(huì)議的推出正是抓住了“消費(fèi)軟肋”,才得以一夜爆紅。新鮮出爐的免費(fèi)版視頻會(huì)議是名副其實(shí)的“黑馬”,沖勁十足,卻沒有明確的方向。對(duì)于視頻會(huì)議廠商而言,企業(yè)產(chǎn)品的推出就是要盈利,而免費(fèi)版視頻會(huì)議盈利模式方面的缺失也正是眾多業(yè)內(nèi)人士并不看好的主要原因。
通常來說,目前免費(fèi)軟件的應(yīng)用是通過龐大的客戶群體進(jìn)行增值服務(wù)來盈利,這就對(duì)企業(yè)的資金投入提出了更高的要求,成為眾多廠商的不能承受之重。在盈利模式尚未清晰之前,免費(fèi)版視頻會(huì)議的前途并不明朗。而近來,作為免費(fèi)視頻會(huì)議的首創(chuàng)者,PPMEET全新推出了企業(yè)版,雖然依然是網(wǎng)頁形式,但是“免費(fèi)試用一月”的宣傳卻取代了“永久免費(fèi)”,也難怪有人認(rèn)為這恰恰是免費(fèi)模式局限性的有力佐證。
在筆者看來,免費(fèi)模式目前尚處于“試用期”,雖然借助“免費(fèi)”造成了轟動(dòng)效應(yīng),但是其盈利模式的模糊定位卻也嚴(yán)重影響發(fā)展。在IT界,免費(fèi)應(yīng)用的盈利一般都是通過附加廣告來實(shí)現(xiàn),然而視頻會(huì)議的應(yīng)用一般是作為較正式的溝通工具應(yīng)用,布滿廣告的界面勢必造成用戶的反感,降低溝通效率,與應(yīng)用理念相違背,因此投影時(shí)代專家分析認(rèn)為,附加廣告盈利的模式對(duì)于視頻會(huì)議或許并不適用。從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,如果想要使免費(fèi)模式步入正軌,創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)布局是必須具備的。盈利是推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)要件,因而在沒有形成全新的產(chǎn)業(yè)鏈之前,視頻會(huì)議行業(yè)的格局不會(huì)發(fā)生重大變革,同時(shí)免費(fèi)版視頻會(huì)議也不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)視頻會(huì)議造成實(shí)質(zhì)性威脅。
就目前的狀況來看,免費(fèi)版視頻會(huì)議的概念因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于應(yīng)用因素。然而,作為一種新興的運(yùn)營模式,免費(fèi)版視頻會(huì)議畢竟時(shí)日尚短,隨著產(chǎn)品的不斷完善,加之視頻會(huì)議家庭應(yīng)用熱潮的興起,適宜的發(fā)展之路也不是沒有出現(xiàn)的可能。免費(fèi)視頻會(huì)議究竟能不能成為撼動(dòng)行業(yè)布局的“深水炸彈”,還需要時(shí)間的證明。