電子書啟動準入機制，動了誰的蛋糕？

    國家級內(nèi)容運營平臺 呼之欲出

    “在內(nèi)容平臺建設(shè)上，漢王科技推出了漢王書城，通過漢王電紙書中3G或者WIFI無線網(wǎng)絡即可登錄，隨時下載，實時閱讀。目前漢王書城注冊用戶已近10萬，日下載量近萬本，單月下載超過十萬本書籍！截止到2010年10月，漢王書城中有圖書十三萬冊，報紙60多種，期刊200多種。整合上游資源合作伙伴，構(gòu)建網(wǎng)絡資源下載平臺，建成海量圖書樞紐，打造最大的圖書、動漫、音樂、期刊、報紙的網(wǎng)上shopping mall成為漢王書城的終極目標。”漢王科技董事長劉迎建不無驕傲的說道。

    而漢王將80%數(shù)字圖書發(fā)行利潤讓渡給出版社的方式，短時間內(nèi)就吸引了百余家出版社加盟。有出版社表示，如果堅持漢王這樣的分配模式和定價機制，整個行業(yè)鏈將進入良性循環(huán)，因為出版商賣一本電紙書和紙書的所得利潤是一樣的，但渠道卻遠遠擴充。

    2010年10月26日，經(jīng)過兩個多月的內(nèi)測后，售價為999元的盛大電子書Bambook宣布正式上市。在當天的發(fā)布會上，盛大文學同時發(fā)布了包括云中書城、云中出版、云中搜索在內(nèi)的幾大戰(zhàn)略，全面布局電子書產(chǎn)業(yè)。

    2008年，看到亞馬遜Kindle模式在中國巨大的發(fā)展?jié)摿Φ臅r任新浪副總編輯的侯小強與陳天橋走到了一起。而針對目前盛大文學的定位與布局，現(xiàn)任盛大文學首席執(zhí)行官侯小強表示，盛大文學仍是一個版權(quán)運營商。他說：“把盡可能多的內(nèi)容集成到云中書城，再通過盡可能多的渠道拓展出去，為所有和云中書城合作的內(nèi)容提供商搭建一個開放的平臺，是我們的目標�！�

    電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力歸根到底還是內(nèi)容資源與平臺服務的競爭。在很多業(yè)內(nèi)人士看來，雖然幾家大的電子書企業(yè)均建立了屬于自己的圖書平臺，但在版權(quán)制度的約束下，電子書企業(yè)建立內(nèi)容平臺不僅需要和出版社簽約，還要和作者簽約，所以很難出現(xiàn)一家獨大的局面，而各個企業(yè)的版權(quán)保護技術(shù)、電子圖書文檔格式的不統(tǒng)一使得內(nèi)容資源不能形成通路。

    新聞出版總署《關(guān)于發(fā)展電子書產(chǎn)業(yè)的意見》中提到了建立國家級電子書內(nèi)容資源投送平臺，意在整合現(xiàn)有出版單位圖書資源形成統(tǒng)一的內(nèi)容發(fā)布平臺，由國家建立內(nèi)容資源的集散中心，以單一接口完成與各個電子書硬件制造商的內(nèi)容資源對接。國家級內(nèi)容平臺的建立將規(guī)范內(nèi)容提供商與硬件企業(yè)各謀其政，各司其職，是平衡各方利益訴求的有效解決方法。而如何整合各方已有的資源優(yōu)勢，如何統(tǒng)一各種標準，真正形成有利于電子書市場發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，應當是產(chǎn)業(yè)各方急需思考的關(guān)鍵問題之一。