思科推出家庭版視頻會(huì)議系統(tǒng) 售價(jià)599美元

來(lái)源:騰訊科技 更新日期:2010-10-08 作者:佚名

    北京時(shí)間10月7日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,思科周三正式推出了一款消費(fèi)者版視頻會(huì)議系統(tǒng),以提升公司對(duì)消費(fèi)者的吸引力,并進(jìn)一步向Skype發(fā)起挑戰(zhàn)。

    思科此次推出的消費(fèi)者版視頻會(huì)議系統(tǒng)名為Cisco umi,能夠讓用戶通過(guò)高清網(wǎng)絡(luò)連接電視進(jìn)行視頻聊天。該款系統(tǒng)售價(jià)為599美元,月租費(fèi)為24.99美元,用戶可不限時(shí)撥打電話、發(fā)送視頻短信和存儲(chǔ)信息。市場(chǎng)調(diào)研公司IDC分析師喬納森·高(Jonathan Gaw)表示,作為全球最大的企業(yè)路由器和交換機(jī)制造商,思科一直通過(guò)收購(gòu)機(jī)頂盒制造商Scientific-Atlanta和Flip Video掌上便攜式攝像機(jī)廠商Pure Digital Technologies來(lái)吸引消費(fèi)者。盡管這些交易增加了思科的營(yíng)收,但卻未提升思科在普通消費(fèi)者中的品牌知名度。

    喬納森·高說(shuō):“讓一家針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)的公司掌握消費(fèi)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧是一件困難的事情。即便是這家公司擁有一款偉大的產(chǎn)品,但通常也很難推廣這一產(chǎn)品!痹诮刂7月末的上一財(cái)季中,消費(fèi)產(chǎn)品僅是思科一個(gè)部門(mén)的組成部分,而該部門(mén)的營(yíng)收不足思科400億營(yíng)收中的四分之一。交換機(jī)和路由器營(yíng)收占據(jù)了思科營(yíng)收中的絕大部分。

    思科股價(jià)周三在納斯達(dá)克市場(chǎng)上漲0.31美元,漲幅為1.43%,報(bào)收于22.30美元。今年以來(lái),思科股價(jià)累計(jì)跌幅達(dá)到了8.2%。

    與Skype競(jìng)爭(zhēng)

    思科周三推出的新產(chǎn)品,將會(huì)讓思科與全球最大的網(wǎng)絡(luò)電話服務(wù)商Skype展開(kāi)直接的競(jìng)爭(zhēng)。Skype當(dāng)前擁有5.6億用戶,每月平均有1.24億用戶使用Skype。Skype平臺(tái)總經(jīng)理喬納斯·克里斯滕森(Jonathan Christensen)表示,對(duì)于思科進(jìn)入家庭視頻會(huì)議系統(tǒng),他的第一反應(yīng)是消費(fèi)者將為此擔(dān)負(fù)太多的費(fèi)用。消費(fèi)者如今還只是習(xí)慣于在該領(lǐng)域花費(fèi)很少?死锼闺Q,用戶當(dāng)前通過(guò)Skype進(jìn)行的通話中,大約40%為視頻通話,新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想要聚集大量的新用戶并不是件容易的事情。

    克里斯滕森認(rèn)為,使用思科的系統(tǒng)便意味著用戶花費(fèi)600美元購(gòu)買一臺(tái)設(shè)備,然后把這臺(tái)設(shè)備與家庭影院系統(tǒng)連接在一起。但是問(wèn)題也隨之而出現(xiàn),因?yàn)橛脩舨磺宄翱梢韵蛘l(shuí)撥打電話!

    思科同時(shí)還將面臨著來(lái)自羅技的挑戰(zhàn)。羅技在周三正式推出一款名為Revue價(jià)值300美元的谷歌電視機(jī)頂盒。谷歌于今年5月宣布推出Google TV服務(wù)計(jì)劃。該服務(wù)將連結(jié)傳統(tǒng)電視節(jié)目及網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。羅技作為該計(jì)劃主要合作伙伴主要負(fù)責(zé)機(jī)頂盒設(shè)備的生產(chǎn)。據(jù)悉,由索尼生產(chǎn)的谷歌電視機(jī)計(jì)劃本月推出,而羅技機(jī)頂盒也將于同一時(shí)間正式發(fā)售。目前羅技機(jī)頂盒Revue接受預(yù)定服務(wù)。

    思科在2003年通過(guò)收購(gòu)家庭網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商Linksys進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng)。在2006年收購(gòu)Scientific Atlanta之后,思科推出了更多的消費(fèi)產(chǎn)品。

    極限挑戰(zhàn)

    思科當(dāng)前計(jì)劃使用Pure Digital的視頻軟件作為其家庭網(wǎng)絡(luò)、攝像機(jī)和視頻應(yīng)用的平臺(tái)。思科在今年曾表示,該市場(chǎng)到2013年將增長(zhǎng)50%,達(dá)到600億美元之巨。思科把網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)看作是新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。思科向企業(yè)用戶銷售的高端視頻會(huì)議系統(tǒng)成本在數(shù)十萬(wàn)美元。今年,思科收購(gòu)了挪威視頻會(huì)議公司Tandberg,從而能夠生產(chǎn)針對(duì)中級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品。

    Gleacher & Co分析師馬克·麥科奇涅(Mark McKechnie)表示,從企業(yè)品牌向消費(fèi)品牌轉(zhuǎn)型如同是極限挑戰(zhàn)。當(dāng)然,即便是消費(fèi)者并不用戶家庭視頻會(huì)議系統(tǒng),思科依然能夠從視頻會(huì)議市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展中受益。

   

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