近日,三菱、飛利浦等企業(yè)將在2010年年中推出新一代液晶拼接墻產(chǎn)品的消息不脛而走。此前,優(yōu)派、GQY、中達電通、長虹等來自不同領域的企業(yè)已經(jīng)先后于國內(nèi)市場推出了液晶拼接墻產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計,09年底,國內(nèi)從事液晶拼接產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量,較08年同期幾乎增長了一倍,以三星DID技術為主導的液晶拼接墻產(chǎn)業(yè)正表現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢頭。
09年年中,三星電子在三星SDI推出的第三代液晶拼接墻用DID液晶面板的基礎上,推出了第三代雙邊接縫僅有6.7毫米的超窄邊拼接產(chǎn)品,并獲得了市場前所未有的認可,成為新一輪液晶拼接墻產(chǎn)品熱的重要起點。此后,原有的DLP拼接墻廠商、安防巨頭、全球商用顯示巨頭紛紛加入新一代液晶拼接技術的應用競爭之中。
行業(yè)對三星SDI推出的DID拼接墻技術的熱衷一定程度上也導致了一場上游屏幕資源的爭奪戰(zhàn)。據(jù)悉業(yè)內(nèi)部分已經(jīng)有三四年液晶拼接墻推廣歷史的企業(yè),在與三星SDI的談判中,由于銷量較小,甚至出現(xiàn)了難不倒DID貨源的情況。另一方面,SLCD技術陣營的主要推動者,領導品牌保千里,則在09年年底轉(zhuǎn)向DID陣營,向三星靠攏。
三星SDI的DID屏幕單元的暢銷,也拉動了三星電子液晶拼接項目的發(fā)展。09年三星液晶拼接項目再次更換全國總代,進一步走上復合型渠道銷售模式,即包括三星電子自己的項目部、三星液晶拼接的全國總代渠道和三星液晶拼接的大集成商伙伴渠道。多方位的渠道資源的復合應用,一方面有利于產(chǎn)品市場的迅速推廣,另一方面也有利于三星電子牢牢抓穩(wěn)對液晶拼接項目的市場控制權。
與三星DID概念流行的同時,業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了一些“炒屏”的現(xiàn)象。即一些大客戶拿了DID屏轉(zhuǎn)手給一些小品牌。這進一步導致了行業(yè)內(nèi)DID液晶拼接顯示產(chǎn)品的“泛濫”。而對于另一些實力較強,由于種種原因未能拿到DID屏幕資源的企業(yè),SLCD和HDID也成了不錯的選擇。這兩種拼接屏技術的進步幾乎和DID保持同步,甚至在分辨率、亮度等指標上還能擁有一些優(yōu)勢。雖然其整體品牌口碑略遜于DID,但是作為擁有獨立品牌和市場渠道的大型拼接墻企業(yè),應用這兩項技術,在產(chǎn)業(yè)自主性上則更具優(yōu)勢。
液晶拼接應用概念廣,多方企業(yè)來參與
液晶拼接市場的逐步成熟,不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品技術的進步上,也表現(xiàn)在市場應用的突破上。09年之前的液晶拼接產(chǎn)品主要應用在一些非常低端的安防工程項目上。這些項目單體規(guī)模往往較小,整體市場規(guī)模雖然也不低嗎,但是利潤比則相對不高。這一時期,液晶拼接市場表現(xiàn)出普遍的“低水平”的特點。
而09年之后,液晶拼接產(chǎn)品在技術進步的基礎上開始出現(xiàn)眾多應用上的突破。例如數(shù)字告示顯示、戶外超亮拼接、大型安防指揮中心應用等,這些嶄新的應用領域不僅拓展了液晶拼接產(chǎn)業(yè)的市場范圍,更是提升了整體市場的品味層次,和利潤水平。
在應用市場逐步突破的基礎上,液晶拼接的支持廠商數(shù)量也顯著增加。優(yōu)派、飛利浦代表了商務顯示和數(shù)字告示應用的范疇;長虹、創(chuàng)維則是安防領域的巨頭,三菱、威創(chuàng)、GQY則代表了高端指揮調(diào)度中心的應用概念;同時,行業(yè)內(nèi)的唯瑞、NEC則是專業(yè)顯示市場的代表。09年以來,這些品牌或者是信心加盟、后者是早有所成、或者是即將入行,為液晶拼接市場的進一步發(fā)展帶來了巨大的活力。
眾人拾柴火焰高。對于液晶拼接產(chǎn)業(yè)更多的品牌的大力參與自然是好事。但是針對一些市場早期的開拓者,尤其是中小型企業(yè),則并非好消息。
一方面,三星SDI等上游面板資源的有限性,決定了實力、預期銷量、甚至是積壓承受能力,將決定一個企業(yè)擁有多大的談判籌碼。一些資源少、品牌小的企業(yè)可能面臨無DID屏可下鍋的窘迫境地。
另一方面,多方大品牌的集體進入,改變了原有產(chǎn)業(yè)的品牌格局,也改變了客戶選擇產(chǎn)品的標準。部分客戶可能更傾向于具有良好口碑和市場美譽度的國際知名品牌。在這樣的背景下,即便整個液晶拼接市場在高速增長,但是對于個別企業(yè)則可能意味著自有品牌產(chǎn)品的銷路逐漸縮小。尤其是依靠各地渠道商、集成商的銷量會被大品牌搶占相當一部分。
不過,對于液晶拼接市場的開創(chuàng)者、領先的中小企業(yè)也不必過于悲觀。對于這類企業(yè),多年的從業(yè)歷史,更多的表現(xiàn)在客戶資源的積累上,轉(zhuǎn)型成純粹的項目集成商,在大型項目的集成技術、客戶需求的解決能力和系統(tǒng)應用軟件開發(fā)能力上加強建設,努力成為一個基于大屏幕顯示系統(tǒng)的信息化工程的綜合集成商、工程商和承包商,依然大有可為。
面對2010年液晶拼接市場的競爭環(huán)境的迅速改變,包括:市場品牌格局的改變;不同品牌之間實力對比懸殊的改變;市場定價權的轉(zhuǎn)移;市場綜合成本的變化,2010年注定會是液晶拼接,乃至整個大屏拼接市場極不平凡的一年,也將是拼接市場新的產(chǎn)業(yè)格局形成的關鍵一年。
從09年,三星電子液晶拼接產(chǎn)品渠道的更迭、不同品牌在PID、slcd、HDID和DID陣營間的左右變化、更多新興品牌的加盟,已經(jīng)可以看到液晶拼接墻市場現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局的巨大不穩(wěn)定性。尤其是新興加盟廠商的強大后臺背景,更是令人們對液晶拼接市場的未來發(fā)展過程中可能存在的巨大產(chǎn)業(yè)波動的可能充滿猜測。
煙雨未來風滿樓。液晶拼接市場在技術陣營上多方參與,在技術發(fā)展上快速進步,在品牌陣容上不斷出新。這些不確定的產(chǎn)業(yè)因素的搖擺力量必然成為決定2010年液晶拼接墻產(chǎn)業(yè)走向的重要原因。