“2010年國(guó)內(nèi)極可能誕生第一家專業(yè)的視頻會(huì)議上市企業(yè),華平、視高、迪威視訊等公司正在做這方面的準(zhǔn)備,中小企業(yè)版、創(chuàng)業(yè)版都有可能”,近日一位接近國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)高層的人士向投影時(shí)代網(wǎng)透露。
視頻會(huì)議民族品牌缺乏王者
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,近年來國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議市場(chǎng)一直呈現(xiàn)快出發(fā)展的勢(shì)頭,應(yīng)用市場(chǎng)普及速度逐年翻番。尤其是面向中小企業(yè)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),使眾多企業(yè)看到了國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)的“春天”。這也是繼非典以來,國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)迎來的又一個(gè)春天。但是和非典帶動(dòng)視頻會(huì)議產(chǎn)品應(yīng)用主要集中在政府和大企業(yè)不同,本次高速增長(zhǎng)的動(dòng)力更多的來自于規(guī)模市場(chǎng)、企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。
面對(duì)國(guó)內(nèi),那只全球視頻會(huì)議市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭,09年視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)已經(jīng)掀起了整合的潮流。
09年11月下旬,思科對(duì)騰博的持股比例達(dá)到91.1%的股份,從法律上徹底完成了對(duì)全球頂級(jí)視頻會(huì)議廠商騰博的控制。此前,羅技公司意外宣布,同意以4.05億美元現(xiàn)金收購(gòu)私人控股公司LifeSize Communications以擴(kuò)張視頻會(huì)議業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。兩起收購(gòu)案均是全球頂級(jí)公司對(duì)全球頂級(jí)公司的合縱連橫。兩筆交易以及之后雙方在整合和研發(fā)上的大舉投資,將至少在一年內(nèi)產(chǎn)生接近50億美元的現(xiàn)金流量。
兩筆交易擁有共同的特點(diǎn),資金額巨大,收購(gòu)方來頭巨大,收購(gòu)方擁有眾多企業(yè)級(jí)客戶資源。這些特點(diǎn)充分說明了全球視頻會(huì)議市場(chǎng)未來發(fā)展的潮流:大舞臺(tái)、大企業(yè)的博弈。這和國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議市場(chǎng)尚缺乏領(lǐng)導(dǎo)型的品牌具有顯著的差異。
國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)興起于2003年非典前后。借助非典期間人們“不愿意出門”的工作習(xí)慣的改變,視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)完成了基本的原始積累。然而,此后長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的時(shí)間視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)漸趨平靜。面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化水平普遍落后,管理體制相對(duì)不完善,業(yè)務(wù)交流對(duì)人的因素以來嚴(yán)重,企業(yè)運(yùn)行速度普遍低于歐美的具體市場(chǎng)狀況,視頻會(huì)議產(chǎn)品在大范圍市場(chǎng)的應(yīng)用出現(xiàn)巨大瓶頸。
07年前后,國(guó)內(nèi)信息化水平和企業(yè)治理結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)根本性的變化,越來越多的企業(yè)開始尋求更先進(jìn)的信息化手段來提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),伴隨基本IT成本的降低、國(guó)際市場(chǎng)出現(xiàn)了統(tǒng)一通信和融合通信的概念,視頻會(huì)議產(chǎn)品開始向桌面級(jí)的應(yīng)用普及。這一時(shí)期以來形成了國(guó)內(nèi)視頻通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二個(gè)高潮。
進(jìn)入08年之后,國(guó)內(nèi)視頻通信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)良性增長(zhǎng)的穩(wěn)定期,特別是以高清為代表的新一代性能標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的出現(xiàn)和以SAAS業(yè)務(wù)為代表的新興運(yùn)營(yíng)服務(wù)型業(yè)務(wù)的誕生,大大促進(jìn)了視頻會(huì)議產(chǎn)品在不同級(jí)別市場(chǎng)的應(yīng)用,形成了政府、軍隊(duì)、大型企業(yè)、中型企業(yè)市場(chǎng)均保持較快發(fā)展的行業(yè)趨勢(shì)。
研究認(rèn)為,外來視頻會(huì)議將隨著國(guó)家信息化程度的提升,信息高速公路建設(shè)的逐步完善開始進(jìn)入一個(gè)全民使用的時(shí)代:3G視頻通信會(huì)議、光纖到戶視頻通信會(huì)議、網(wǎng)真和3D視頻通信會(huì)議等更多新興網(wǎng)絡(luò)和效果應(yīng)用技術(shù)將促使視頻會(huì)議市場(chǎng)的發(fā)展不上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
縱觀視頻會(huì)議在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展,可以發(fā)現(xiàn)雖然這一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)存在十年以上的時(shí)間,但是大規(guī)模應(yīng)用只是近幾年的事情。在市場(chǎng)上表現(xiàn)出,未來巨大增長(zhǎng)潛力;在企業(yè)上則表現(xiàn)出大多數(shù)企業(yè)依然規(guī)模較小,不具有全國(guó)級(jí)的服務(wù)能力和品牌知名度;在產(chǎn)業(yè)上則是產(chǎn)品和技術(shù)的成熟與企業(yè)的不成熟、企業(yè)的分散、競(jìng)爭(zhēng)的多元化無序化并存。這樣的格局對(duì)國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議企業(yè)既是機(jī)會(huì)又是威脅。
一方面,國(guó)際巨頭寶利通和騰博在國(guó)內(nèi)硬件視頻會(huì)議高端市場(chǎng)占據(jù)重要地位。二者憑借多年積累的品牌口碑和高端市場(chǎng)的技術(shù)應(yīng)用的成熟性,往往成為許多側(cè)重系統(tǒng)品質(zhì)的客戶的首選品牌。寶利通和IT服務(wù)巨頭IBM處于同一戰(zhàn)線,09年之后,騰博又結(jié)合了思科的網(wǎng)絡(luò)工程能力,羅技也有可能擴(kuò)大其視頻會(huì)議業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)范圍,這使得國(guó)際巨頭們?cè)诟鼜V闊的客戶群中擁有了更多的“后臺(tái)”資源,并成為民族視頻會(huì)議企業(yè)必須重點(diǎn)應(yīng)對(duì)的對(duì)手。