“數(shù)字電影”的完美演出還有多遠？

　　“就商業(yè)模式而言，中國的數(shù)字影院建設或改建幾乎是政府買單。”黃群飛認為，正因為這樣的模式，使得中國的數(shù)字影院在發(fā)展初期就處于了領先地位。

　　2002年，廣電總局在投資兩億元推廣數(shù)字電影激活中國電影市場后，中影集團成為國內數(shù)字電影舞臺上的主角，通過向各大影院提供數(shù)字放映設備的租賃服務，每年收取5%的票房分賬。同時中影數(shù)字電影管理中心在供片方式上采取對數(shù)字影院直接供片的方法，將數(shù)字節(jié)目直接排映到各數(shù)字影院。

　　其實，在美國數(shù)字電影發(fā)展中，電影院改裝設備的費用問題也曾相當棘手，這一問題使得在2004年前，美國的數(shù)字熒幕發(fā)展速度遠不如中國。

　　“盡管電影發(fā)行方因為節(jié)省了拷貝的制作、運輸、儲藏、回收等費用而大幅度減少了支出，但投資改造電影院的任務基本落在了放映商，即影院擁有者們的頭上，大多數(shù)影院經(jīng)營者是無法承擔的�！逼鋵崳�陳國偉提到的這一情況，在中國也同樣存在。

　　鄭直言，要購置一套數(shù)字放映設備，最開始時需要100多萬元人民幣，現(xiàn)在也需80萬元，但盈利模式并不清晰，這使得影院不敢輕舉妄動。

　　據(jù)了解，截至2008年全世界擁有符合DCI標準的數(shù)字電影銀幕5000多塊，其中美國占到4000多塊; 中國處在第二位，擁有近800塊銀幕; 韓國擁有160多塊; 日本僅有50多塊銀幕。

　　黃群飛算了一筆賬，目前中國擁有4097塊熒幕，若中影今年即將購買的2000套數(shù)字放映設備全部到位，再加上其余電影公司購入的200臺，那么在一兩年內大城市的70%的影院將被覆蓋了。

　　“在數(shù)字院線建立的前幾年，中影集團可以說是處于‘壟斷’地位�！编嵄硎荆�10萬元的租賃費與花近百萬的設備費相比，前者受到絕大多數(shù)影院的歡迎。但星美傳媒集團卻有另外的選擇，在政府的帶動和鼓勵下，2004年末，星美花費2000萬元簽下20套高端數(shù)字電影設備，成為除中影集團之外第一家投資數(shù)字電影設備的公司。

　　“作為國內擁有電影完整產(chǎn)業(yè)鏈的星美傳媒集團，在多年前就有打造數(shù)字影院與數(shù)字院線的計劃，因此在2004年開始正式啟動。截至目前，星美傳媒集團的旗下五星級影院擁有的數(shù)字影廳占總放映廳的1/3�！睋�(jù)袁鑫介紹，高額的設備購置費仍然會制約設備的大規(guī)模購進，尤其是在前幾年沒有明確商業(yè)模式的情況下，可能等到機器報廢也無法實現(xiàn)成本回收。因此，5年就該更新的機器，有可能還不能撤下。這樣一來，自行購入設備的步伐也慢慢放緩。

　　“缺乏明確的盈利模式，是中國數(shù)字電影發(fā)展遇到的大石頭�！蓖鮼喢鞅硎荆�美國的虛擬拷貝費是一種適合美國影院市場的商務模式，實踐證明這種模式兼顧了發(fā)行、放映、設備制造商及投資人的各方利益。　

　　據(jù)了解，在美國，采用第三方中間人模式以平衡各方利益。第三方人出資向影院提供數(shù)字放映設備，有了放映終端，發(fā)行商便能采用數(shù)字拷貝，以前需要1000美元的膠片拷貝，如今只要200美元，中間人從發(fā)行商處收取一定費用，將其轉化為設備投資。由此一來，解決了發(fā)行商與影院經(jīng)營者的矛盾。