創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)計(jì)劃助蕭山民企“過冬”

　　開辟校企合作新模式　 搭建“引智借腦”新平臺(tái)

　　在金融危機(jī)的影響下，蕭山眾多民營(yíng)企業(yè)如何過好眼前的“冬天”？我區(qū)黨委組織部門和黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為非公企業(yè)縫制的“過冬棉襖”是“非公企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)計(jì)劃”。該計(jì)劃通過“高等院校＋遠(yuǎn)教平臺(tái)＋非公企業(yè)”的模式，為校企互動(dòng)合作、實(shí)現(xiàn)共建共贏架設(shè)了橋梁，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)送去了“錦囊”。日前，省委常委、市委書記王國(guó)平稱贊蕭山這一做法為“成功的實(shí)踐，有益的探索”。

　　架起校企合作溝通的橋梁

　　“非公企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)計(jì)劃”利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建在杭高校和我區(qū)非公企業(yè)間的合作機(jī)制，把遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建成非公企業(yè)“引智借腦”的基地和院校教學(xué)研發(fā)實(shí)訓(xùn)的基地，從而實(shí)現(xiàn)高校與非公企業(yè)之間的平臺(tái)對(duì)接、信息對(duì)接、項(xiàng)目對(duì)接和資源對(duì)接，使雙方都能共享便捷的網(wǎng)絡(luò)、豐富的信息和優(yōu)質(zhì)的資源。因而，遠(yuǎn)教平臺(tái)架起了校企溝通的橋梁，更成為了校企互動(dòng)交流的“會(huì)客廳”。

　　這項(xiàng)試點(diǎn)自去年開展以來，我區(qū)48家試點(diǎn)非公企業(yè)網(wǎng)站和在杭20多所高校的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行了整合，以往傳統(tǒng)的“人來人往”“車接車送”的校企合作模式，被即時(shí)通訊、遠(yuǎn)程課堂、視頻會(huì)議、網(wǎng)上攻關(guān)、專家在線等“網(wǎng)來網(wǎng)去”的現(xiàn)代模式所取代，從而推動(dòng)了企業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)步。

　　搭建“引智借腦”的新平臺(tái)

　　受金融危機(jī)的影響，我區(qū)一些企業(yè)不僅注重練“內(nèi)功”，更注重員工的培訓(xùn)和管理�！胺枪�企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)計(jì)劃”以此為契機(jī)，為企業(yè)提供了相關(guān)的個(gè)性化服務(wù)。

　　在傳化集團(tuán)，員工坐在辦公室里就可直接訪問浙大圖書館，在線閱讀上百萬冊(cè)的數(shù)字圖書，能夠很方便地收集相關(guān)資料，了解行業(yè)最新信息。傳化集團(tuán)的技術(shù)人員說：“自從浙大給我們開通數(shù)字圖書館以來，我們現(xiàn)在做研發(fā)、查找資料和文獻(xiàn)方便了很多，包括國(guó)外的學(xué)術(shù)專著，都可以在第一時(shí)間查到，第一時(shí)間了解最新信息和文獻(xiàn)資料。”

　　“為了提升員工素質(zhì)，我們以前常邀請(qǐng)知名的專家教授給員工上課，但邀請(qǐng)專家教授費(fèi)用較大�，F(xiàn)在利用遠(yuǎn)教平臺(tái)，不僅為我們提供了許多優(yōu)質(zhì)的教材，還節(jié)省了開支�！蹦详柕暮贾菔ド綄�(shí)業(yè)有限公司朱平水書記說。

　　區(qū)遠(yuǎn)教辦通過大力推廣“傳化—浙大網(wǎng)上數(shù)字圖書館利用模式”，實(shí)現(xiàn)一家高校的資源讓多家企業(yè)共享。該模式整合了機(jī)械、建筑、旅游、物流等多個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的教學(xué)培訓(xùn)課件，滿足了企業(yè)個(gè)性化需求，為企業(yè)提供了升級(jí)轉(zhuǎn)型的“外腦”。

　　“網(wǎng)來網(wǎng)去”降低企業(yè)成本

　　控制成本，是當(dāng)前許多企業(yè)面對(duì)金融危機(jī)提出的對(duì)策。“非公企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)計(jì)劃”運(yùn)用高效的人才資源和網(wǎng)絡(luò)的便捷實(shí)惠，有助于企業(yè)降低成本。

　　德意控股集團(tuán)利用遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)開展管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分散在全國(guó)各地的德意管理人員只需坐在電腦前，就能便捷、高效地參與學(xué)習(xí)；杭州卓藝衛(wèi)浴設(shè)備有限公司通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)拓展了國(guó)外市場(chǎng)，公司每年可接5000萬元的訂單業(yè)務(wù)；利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，浙江和合控股集團(tuán)順利招聘到了一大批技術(shù)和管理人員；傳化物流公司利用遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)，給分散在四川、江蘇等地的入黨積極分子進(jìn)行入黨常識(shí)培訓(xùn)，解決了公司黨建工作受到的時(shí)空限制。

　　“非公企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)計(jì)劃” 將非公黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密地結(jié)合起來，把對(duì)黨員和員工素質(zhì)等軟實(shí)力的提升轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力，帶來了實(shí)實(shí)在在的效益。