安徽風(fēng)之星汽車視頻會(huì)議案例分析

    安徽風(fēng)之星汽車股份有限公司于2001年在合肥成立，2006年加入廣匯汽車服務(wù)股份公司。目前是安徽省最大的汽車銷售服務(wù)商之一。公司現(xiàn)擁有奧迪、一汽大眾、天津一汽、廣州本田、上海通用、北京現(xiàn)代、東風(fēng)日產(chǎn)、南京菲亞特、江淮汽車等16個(gè)品牌的18家國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)4S專賣店，業(yè)務(wù)覆蓋到上海、浙江、江蘇等省市和省內(nèi)的所有城市。
 
    多年來(lái)，本著“品質(zhì)盡善盡美、服務(wù)至誠(chéng)至周”的經(jīng)營(yíng)理念，信守“打造安徽汽車服務(wù)第一品牌”的發(fā)展目標(biāo)。憑著先進(jìn)的管理制度，完善的人才策略，有效的組織機(jī)構(gòu)，造就了一支從銷售到服務(wù)，從售前到售后均經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、愛(ài)崗敬業(yè)、高素質(zhì)的風(fēng)之星團(tuán)隊(duì)，鑄就了風(fēng)之星這一響亮的服務(wù)品牌。
 
    案例說(shuō)明：
    管理團(tuán)隊(duì)之間的溝通、宣傳教育問(wèn)題越來(lái)越突出，如何通過(guò)一個(gè)高效的信息化平臺(tái)進(jìn)行全局管理成了公司領(lǐng)導(dǎo)的一道難題？
冠譽(yù)科技在取得信息化平臺(tái)項(xiàng)目的成功接標(biāo)后，對(duì)安徽風(fēng)之星的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況做了詳細(xì)的調(diào)研和分析，綜合考慮安徽風(fēng)之星的實(shí)際情況。結(jié)合其超大用戶的會(huì)議、培訓(xùn)需求，增設(shè)點(diǎn)播系統(tǒng)，方便企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、規(guī)范制度宣傳、企業(yè)文化教育等全公司開(kāi)展需求，甚至廣泛應(yīng)用到供應(yīng)商、渠道商的收視觀看。
 
    靈活的用戶管理、會(huì)議帶寬管理、多會(huì)議室會(huì)議頻道管理、多級(jí)系統(tǒng)管理員管理模式、多種會(huì)議模式、嚴(yán)格的會(huì)議權(quán)限管理和驗(yàn)證等，大大的滿足了企業(yè)的實(shí)際需要。傳承冠譽(yù)科技的視訊領(lǐng)航夢(mèng)想，攜手成就合作企業(yè)，共同開(kāi)創(chuàng)視訊產(chǎn)業(yè)未來(lái)。