電聲業(yè)：零件上檔次 產(chǎn)品個性化

　　深圳凌嘉電音公司董事長 丁仁濤　　按照“十一五”規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前國際國內(nèi)電聲市場的形勢與企業(yè)自身發(fā)展特點，凌嘉提出公司的總體經(jīng)營戰(zhàn)略定位：產(chǎn)品專業(yè)化、經(jīng)營多元化、市場國際化、技術(shù)領(lǐng)先化。

　　1.以通訊電聲、微電聲為產(chǎn)業(yè)配置的主要方向，發(fā)展以揚聲器、多功能微型喇叭為代表的中高檔電聲產(chǎn)品，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，成為全球主要電聲產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)制造商之一。

　　2.在堅持產(chǎn)品專業(yè)化的同時，積極尋求新型環(huán)保產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，開拓多元化經(jīng)營，尋找新的增長點。

　　3.持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展現(xiàn)有客戶群。積極響應(yīng)并配合國際目標(biāo)大客戶的合作及戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)強強聯(lián)手,拓展全球市場占有率。

　　4.堅持自主創(chuàng)新，堅持技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略方針。提高產(chǎn)品的附加值，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。增強市場競爭能力，成為有自主創(chuàng)新能力的優(yōu)勢電聲企業(yè)。

　　我們把“發(fā)展才是硬道理”作為制定集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想，明確提出主要經(jīng)營目標(biāo)：到2010年實現(xiàn)銷售收入不少于10億元，年度增長率不低于25%。經(jīng)過五年的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特別是多層次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的建立和產(chǎn)業(yè)檔次的提升，到2010年，凌嘉將形成一個獨具特色的國家級生態(tài)科技園區(qū)。在堅持產(chǎn)品專業(yè)化前提下，把移動通信電聲產(chǎn)品做大、做強、做精。新延伸藍(lán)牙技術(shù)產(chǎn)品，新一代電聲器件等科技含量較高領(lǐng)域，盡快形成生產(chǎn)規(guī)模，形成持續(xù)的競爭能力。我們要以高新技術(shù)為起點，把凌嘉建成國內(nèi)著名的微電聲高技術(shù)企業(yè)。

　　當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)日新月異，“十一五”電聲器件高保真化、片式化、微型化、薄型化、低功耗、高功率、多功能、組件化、綠色化成為新的發(fā)展趨勢。通信產(chǎn)品配套用的超小型、超薄型、高可靠、寬頻帶電聲器件成為主流。高檔電聲器件所需的靈敏度高、頻帶寬、一致性好、失真小的振膜材料及專用高可靠膠粘劑成為“十一五”時期需要解決和提升的關(guān)鍵技術(shù)。另外，部分設(shè)計軟件、測試軟件及專業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備的研制也是“十一五”時期的關(guān)鍵。

　　通過對“十一五”時期的總體發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展趨勢的研討，可以看到我們的優(yōu)點和不足，市場份額杠桿率是我們研究一個行業(yè)市場份額情況時應(yīng)當(dāng)考慮的一個重要因素，所以我們必須在器件品種的深度、廣度上做文章。