藍(lán)光能否成為國內(nèi)碟機(jī)產(chǎn)業(yè)回魂丹

來源:南方都市報(bào) 更新日期:2008-06-02 作者:黃漢英

國內(nèi)企業(yè)仍持觀望態(tài)度

    5·12汶川大地震后,社會(huì)各方紛紛伸出援手,在今年家電行業(yè)捐款排行榜上,久未露面的段永平和他掌管的企業(yè)步步高捐了2700萬,可能不了解內(nèi)情的人都以為,像步步高這樣以VCD起家的企業(yè)日子仍舊過得很好。

    但殊不知,段永平低調(diào)隱居幕后,但卻以oppomp3播放器、復(fù)讀機(jī)和學(xué)生音樂手機(jī)等產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)型,和國內(nèi)正在生死線之間掙扎的DVD企業(yè)形成了鮮明的對(duì)比。曾因?qū)@M(fèi)之劍高懸而慘遭打壓的中國碟機(jī)行業(yè),可以說仍在夾縫中生存。

    而藍(lán)光時(shí)代的來臨,會(huì)不會(huì)給國內(nèi)DVD帶來新的機(jī)遇?在11家中國企業(yè)獲得藍(lán)光授權(quán)后,中國碟機(jī)行業(yè)似乎迎來了曙光。

    “關(guān)于藍(lán)光授權(quán)事宜,公司現(xiàn)在還不適合對(duì)外發(fā)布”。部分獲得授權(quán)的企業(yè),婉拒了本報(bào)記者的采訪。有業(yè)內(nèi)人士則私底下透露,“我們當(dāng)然也擔(dān)心在專利費(fèi)問題上重蹈覆轍”,據(jù)悉,絕大部分企業(yè)更希望在新一輪產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)上把握應(yīng)有的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)有消息傳出,出于對(duì)高額專利費(fèi)的擔(dān)憂及改裝生產(chǎn)線的過高投入,使得一些國內(nèi)企業(yè)仍然考慮堅(jiān)持做中國版HDDVD,來反擊藍(lán)光。

國內(nèi)企業(yè)持觀望態(tài)度

    5月21日,藍(lán)光行業(yè)協(xié)會(huì)光盤協(xié)會(huì)董事長小塚雅之透露,不少中國、印度、韓國、日本廠商已經(jīng)獲得了藍(lán)光光盤格式授權(quán)。包括TCL、德賽、大連華錄、南京萬利達(dá)、花仙子等在內(nèi)的11家碟機(jī)企業(yè)已經(jīng)加入到藍(lán)光陣營。

    德賽品牌管理中心國際市場部總經(jīng)理張人天接受記者采訪時(shí)透露,在今年4月份香港電子展上已經(jīng)展示藍(lán)光產(chǎn)品,目前已經(jīng)獲得國外訂單,將在6月份生產(chǎn)藍(lán)光產(chǎn)品出口歐洲。他透露,德賽是國內(nèi)最早拿到藍(lán)光授權(quán)的企業(yè)之一。

    張人天認(rèn)為,在國內(nèi)市場上,德賽也隨時(shí)可以推出自我品牌的藍(lán)光產(chǎn)品,但要取決于市場的啟動(dòng)。他認(rèn)為,受到價(jià)格、片源等各方面因素的制約,國內(nèi)市場至少需要2-3年時(shí)間才能進(jìn)入藍(lán)光時(shí)代。

    有分析認(rèn)為,目前德賽這種模式仍舊停留在OEM時(shí)代,因此生產(chǎn)所需要繳納的專利費(fèi)將由客戶承擔(dān),而德賽扮演的是生產(chǎn)的角色。除了生產(chǎn)線的更新以外,這和目前國內(nèi)DVD產(chǎn)業(yè)所能主營的業(yè)務(wù)并沒有很大的區(qū)別。不過,早在去年之前,包括LG、松下等企業(yè)均表示將加速把藍(lán)光生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國,如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)迅速崛起,國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)能轉(zhuǎn)移時(shí)仍能把握不少商機(jī)。

    值得關(guān)注的是,除了德賽透露了藍(lán)光計(jì)劃以外,部分獲得授權(quán)的企業(yè)諱莫如深。TCL方面答復(fù)說“公司現(xiàn)在還不適合對(duì)此類問題進(jìn)行發(fā)布”,而萬利達(dá)方面也沒有明確答復(fù)。

專利費(fèi)仍是最大瓶頸

    “我們?nèi)耘f擔(dān)心專利費(fèi)問題”,一業(yè)內(nèi)人士透露,雖然擁有藍(lán)光技術(shù)的企業(yè)不如DVD時(shí)代多,專利費(fèi)收取問題上也可能不像當(dāng)年混亂,但顯然,經(jīng)歷了DVD時(shí)代3C、6C、1C瘋狂掠奪的碟機(jī)企業(yè),仍然心有余悸。

    對(duì)此,小塚雅之認(rèn)為,此前DVD年代的專利收費(fèi)確實(shí)存在很大問題,而在BD(藍(lán)光)時(shí)代,專利持有者將會(huì)吸取這一教訓(xùn),會(huì)通過成立一個(gè)專利池,簡化專利收費(fèi)方式。但在具體的方案出臺(tái)之前,國內(nèi)企業(yè)顯然不敢輕易上馬新生產(chǎn)線,何況這個(gè)專利陣營內(nèi)部,索尼和松下在收取專利費(fèi)問題上仍存在分歧。

    此外,相比從錄像機(jī)過渡到DVD形式,從DVD過渡到藍(lán)光,市場環(huán)境已經(jīng)有很大的不同,來自網(wǎng)絡(luò)下載的威脅,其高昂的價(jià)格讓消費(fèi)者敬而遠(yuǎn)之,市場啟動(dòng)不利的情況并沒有得到實(shí)質(zhì)性的改變。目前,索尼在中國市場推出的藍(lán)光碟機(jī)價(jià)格在4990元,而松下與大連華錄合資生產(chǎn)的藍(lán)光碟機(jī)的價(jià)格則在5999元,先鋒個(gè)別型號(hào)的藍(lán)光碟機(jī)價(jià)格居然高達(dá)萬元。記者從蘇寧、國美等賣場獲悉,藍(lán)光DVD更多是作為企業(yè)展示形象,銷售量微乎其微。

    最為重要的是,下一代高清碟機(jī)價(jià)格高昂的主要原因,是由于藍(lán)光和HDDVD碟機(jī)都處于小批量試制階段,而上游的藍(lán)色激光器、芯片等關(guān)鍵零部件也都處于小批量規(guī)模生產(chǎn),導(dǎo)致成本高昂。但是,以藍(lán)光為例,生產(chǎn)藍(lán)光碟機(jī)需要建立全新的生產(chǎn)線,但每條生產(chǎn)線投資超億元,這是很多中國企業(yè)有所顧慮的:在投入巨資生產(chǎn)后,有可能會(huì)遭到專利陣營的封殺。這是國內(nèi)企業(yè)在DVD時(shí)代付出慘重代價(jià)得出的經(jīng)驗(yàn),顯然不易淡忘。

CHDVD或成制衡力量

    “這就是所謂的先上車再買票的問題,中國的DVD企業(yè)在投入大資金對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)改造后,將很可能面臨新一輪的藍(lán)光碟機(jī)價(jià)格戰(zhàn)和專利危機(jī)�!敝袊娮右繇憛f(xié)會(huì)秘書長金正龍認(rèn)為,中國碟機(jī)企業(yè)在藍(lán)光時(shí)代可能難以避免DVD時(shí)代的類似境遇。

    讓中國企業(yè)有能力叫板藍(lán)光專利陣營的是中國龐大的市場,顯然,要實(shí)現(xiàn)藍(lán)光產(chǎn)品的快速提升,中國市場以及較低的生產(chǎn)成本是有效的利器。因此,盡管在索尼表態(tài),為了防止藍(lán)光播放機(jī)價(jià)格像傳統(tǒng)DVD一樣暴跌之時(shí),管理藍(lán)光光盤規(guī)格的部門尚未把技術(shù)授權(quán)給任何一家中國內(nèi)地廠商。 

    不過,在專利陰影一日難以解除的情況下,中國企業(yè)對(duì)藍(lán)光態(tài)度都會(huì)保持謹(jǐn)慎。記者獲悉,去年年底,中國華錄集團(tuán)已代表中國碟機(jī)企業(yè)將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的音視頻標(biāo)準(zhǔn)AVS和DRA申請(qǐng)成為藍(lán)光格式專利池的核心專利。目前,這兩項(xiàng)專利的入池審核仍在進(jìn)行中,如果能夠進(jìn)入,則意味著中國碟機(jī)可以在一定程度上享受部分專利互換。 

    “盡管國際市場已經(jīng)倒向了藍(lán)光標(biāo)準(zhǔn)一方,但是并不意味著中國市場會(huì)采用國際標(biāo)準(zhǔn)�!鼻迦A大學(xué)光盤國家工程研究中心副主任潘龍法表示。而記者從有關(guān)渠道獲悉,由于碟機(jī)行業(yè)的地域性很強(qiáng),東芝公司已表示將繼續(xù)和中國企業(yè)合作,支持中國企業(yè)繼續(xù)開發(fā)CHDVD(中國版HDDVD)技術(shù)。 

    張人天認(rèn)為,盡管HDDVD也無法躲過專利費(fèi)問題,但已經(jīng)加入自身專利的標(biāo)準(zhǔn),會(huì)在專利對(duì)話上取得一定的發(fā)言權(quán),而這也可以很好地避免藍(lán)光壟斷,保護(hù)中國市場良好的發(fā)展。

歷史回顧

1993年-1999年

●VCD興起并陷入價(jià)格戰(zhàn)

    1993年9月,留美學(xué)者姜萬勐、孫燕生將MPEG(圖像解壓縮)技術(shù)應(yīng)用到音像新產(chǎn)品上,制造出世界上第一臺(tái)VCD,并斥資在安徽建立萬燕電子系統(tǒng)有限公司,為中國人開啟了家庭影視的時(shí)代。1994年,萬燕批量生產(chǎn)VCD,初期由于片源不配套,使VCD在市場發(fā)展上停滯了很長的一段時(shí)間。1995年,盜版CD和VCD大量在中國沿海城鎮(zhèn)出現(xiàn),中國消費(fèi)者開始接受并熟悉VCD這一新生事物。

    1996年開始到1997年,中國的VCD市場每年以數(shù)倍的速度增長。從60萬臺(tái)猛增至1000萬臺(tái),并催生了愛多、步步高、新科等內(nèi)地新名牌。1998年,中國VCD行業(yè)出現(xiàn)首次危機(jī)。廈新電子、廣東萬燕等SVCD陣營展開與廣東愛多等VCD陣營的爭吵,信息產(chǎn)業(yè)部為此制定《超級(jí)VCD系統(tǒng)行業(yè)規(guī)范》。

    1999年,各主要生產(chǎn)廠家不約而同開始大規(guī)模降價(jià),由于出現(xiàn)惡性價(jià)格競爭,行業(yè)平均利潤大幅降低,企業(yè)出現(xiàn)虧損,不少知名企業(yè)陷入經(jīng)營困境。

1999年至2002年

●DVD盛極一時(shí)到危機(jī)爆發(fā)

    在央視標(biāo)王的位置上,愛多、金正都出現(xiàn)在榜單上,足可表明碟機(jī)行業(yè)當(dāng)時(shí)的輝煌。而愛多創(chuàng)始人胡志標(biāo)從央視標(biāo)王搖身變?yōu)殡A下囚,愛多走向破產(chǎn),時(shí)間不過兩年,這又折射出這個(gè)行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的“加速度”。

    2002年,面對(duì)潛力巨大的市場,國外DVD企業(yè)打出知識(shí)產(chǎn)權(quán)牌。先是歐盟海關(guān)對(duì)我國企業(yè)出口DVD實(shí)施扣押,迫使我國企業(yè)交納專利費(fèi);隨后,包括6C、3C、1C的技術(shù)開發(fā)商打著專利費(fèi)大旗,開始逼宮國內(nèi)企業(yè)。

    2002年,中國作為世界DVD生產(chǎn)基地的地位得到進(jìn)一步鞏固,但是未出現(xiàn)能夠?qū)箛馄放频闹放�;中國DVD產(chǎn)品無論是外觀還是功能都堪稱一流,但是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和核心技術(shù)已經(jīng)為國外品牌所控制;國產(chǎn)DVD市場占有率高達(dá)86%,但是價(jià)格卻比國外品牌平均低20%左右。

2002年-2005年

●DVD逐漸走向衰落

    2003年,中國DVD遭遇“滑鐵盧”。這一年的8月底至9月初,整個(gè)DVD行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益整體下滑的嚴(yán)重態(tài)勢。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場來看,中國穩(wěn)穩(wěn)地坐上了DVD生產(chǎn)大國的位置———DVD全球年生產(chǎn)量可達(dá)8000萬臺(tái)左右,在我國生產(chǎn)的就約為6800萬臺(tái),占據(jù)了85%的份額。去年產(chǎn)地在中國的DVD出口高達(dá)5000萬臺(tái)以上,內(nèi)銷量也突破1300萬臺(tái)。但這并不是一個(gè)令人驚喜的數(shù)字,中國是一個(gè)DVD生產(chǎn)大國,但不是DVD生產(chǎn)強(qiáng)國。

    2004年,深圳爆出有近30家DVD企業(yè)在上半年先后倒閉,消息一出驚動(dòng)了整個(gè)碟機(jī)行業(yè)。往日的輝煌已不復(fù)存在,國內(nèi)DVD企業(yè)正在經(jīng)歷著慘淡經(jīng)營的陣痛期。

    來自海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:2005年1-5月份,上�?诎秶鴥�(nèi)企業(yè)生產(chǎn)出口的DVD同比下降了78.6%,而外資企業(yè)的出口卻以10.7%的速度增長。在上�?诎冻隹诘�278.7萬臺(tái)DVD中,256.3萬臺(tái)由在華的外資企業(yè)生產(chǎn),國內(nèi)企業(yè)僅占19.3萬臺(tái),97%為加工貿(mào)易方式出口,原先的一些出口大戶的牌子已悄然隱退。

    時(shí)間進(jìn)入2006年,在專利費(fèi)的不斷擠壓下,每臺(tái)DVD利潤甚至低于30元。而從2002年至今,向DVD企業(yè)征收專利費(fèi)用的機(jī)構(gòu)由當(dāng)初的1家變成了37家,專利費(fèi)從最初的每臺(tái)5美元也漲到了二十多美元。大部分碟機(jī)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型。

2005年至今

●高清救亡群雄并起

    在行業(yè)爆發(fā)專利危機(jī)陷入困境后,下一代DVD技術(shù)的各種聲音突然紛繁復(fù)雜起來。當(dāng)中爆發(fā)過EVD、HVD、HDV三方爭奪,讓人眼花繚亂。其中,EVD在金典集團(tuán)張寶全的炒作下,風(fēng)頭最勁。信息產(chǎn)業(yè)部把簡稱為EVD的《高密度激光視盤系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》頒布為中國電子行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)。

    在2006年結(jié)束之際,幾大高清聯(lián)盟躁動(dòng)起來。在國外,作為下一代高清DVD代表的HDDVD和Blue-rayDisc爭執(zhí)不下,而在國內(nèi),EVD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在北京正式亮相,共同發(fā)布了EVD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟《中國EVD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟北京宣言》,正式提出———2008年EVD基本替代DVD.但至今,2008年已經(jīng)過半,EVD卻逐漸蹤影全無,即使是國美集團(tuán)董事長黃光裕的加盟也無法挽回頹勢。

    2007年9月,HDDVD中國版宣布成立“中國高清光盤產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。由清華大學(xué)光盤國家工程研究中心牽頭成立的該聯(lián)盟,成員包括微軟、東芝、NEC、時(shí)代華納、中國唱片公司、TCL、海爾、新科等31家廠商,涉及高清DVD產(chǎn)業(yè)鏈的軟硬件廠商、內(nèi)容商。中國版HDDVD正式取名為CHDVD.

    今年年初,在東芝宣布放棄HDDVD標(biāo)準(zhǔn),藍(lán)光勝出下一代高清標(biāo)準(zhǔn)后,藍(lán)光加速了全球的布局。而在中國,經(jīng)歷了DVD時(shí)代陣痛的企業(yè),開始謀求在專利領(lǐng)域獲得部分話語權(quán),但成功與否仍充滿懸念。 

碟機(jī)業(yè)復(fù)興難言樂觀

記者觀察

    顯然,藍(lán)光陣營的成員相當(dāng)看好中國市場。在先鋒、索尼等企業(yè)先后在華推出藍(lán)光產(chǎn)品后,據(jù)了解,松下藍(lán)光碟機(jī)已于幾周前在中國上市,市場零售價(jià)為5999元。根據(jù)日本、美國市場的發(fā)展情況,有預(yù)測認(rèn)為,未來兩年藍(lán)光產(chǎn)品在中國市場會(huì)有翻倍的增長,三年后將會(huì)超過日本市場。在高清DVD下一代標(biāo)準(zhǔn)中,雖然中國尚無話語權(quán),但其巨大的市場潛力卻吸引著藍(lán)光陣營。

    對(duì)于藍(lán)光陣營而言,一兩款產(chǎn)品上市說明不了什么問題,重要的是要打造一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,比如片源、碟片都從哪里來,價(jià)格能否被市場接受,從標(biāo)準(zhǔn)之爭獲勝的藍(lán)光,還有很長一段路要走。這也成為藍(lán)光能否說服國內(nèi)企業(yè)投入的另一個(gè)關(guān)鍵因素,也給了時(shí)間讓中國企業(yè)好好思考如何在下一代DVD標(biāo)準(zhǔn)中為自己爭取更有利的籌碼。

    顯然,作為下一代標(biāo)準(zhǔn),藍(lán)光對(duì)于淪陷在DVD專利費(fèi)陣痛中無法自拔的國內(nèi)企業(yè)而言,無疑是很大的誘惑,但在分清藍(lán)光是蛋糕、還是裹著糖衣的專利炮彈的情況下,過去的經(jīng)驗(yàn)告訴中國企業(yè)一定要慎重。

    在目前我們看到可以叫板藍(lán)光的做法中,中國版HDDVD是抗衡藍(lán)光、謀求話語權(quán)的一個(gè)途徑,不過,國內(nèi)企業(yè)要清醒認(rèn)識(shí)到的是,或者這僅僅是一個(gè)途徑,僅能為國內(nèi)企業(yè)在藍(lán)光攻克市場之前謀取更多話語權(quán)。得出這種結(jié)論的原因在于,全球各大電影公司全面倒向藍(lán)光,是HDDVD在全球敗退的一個(gè)重要原因,全球如此,早已加入WTO的中國顯然不可能獨(dú)善其身。此外,中國華錄集團(tuán)已代表中國碟機(jī)企業(yè)將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的音視頻標(biāo)準(zhǔn)AVS和DRA申請(qǐng)成為藍(lán)光格式專利池的核心專利的做法,道路并不平坦。但藍(lán)光陣營也意識(shí)到,在中國市場,中國企業(yè)是否加入并大力推動(dòng),也成為藍(lán)光能否主導(dǎo)中國、從而在全球擴(kuò)大規(guī)模降低成本的關(guān)鍵。龐大的市場會(huì)否讓藍(lán)光陣營妥協(xié),讓中國企業(yè)在藍(lán)光產(chǎn)業(yè)中分得一杯羹,還有待觀望。

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