中國(guó)DVD產(chǎn)業(yè)面臨四大角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)

角色二：“專業(yè)化”轉(zhuǎn)向“多元化”

2007年，DVD播放機(jī)的內(nèi)銷量演繹了與出口量同樣的軌跡。賽迪顧問數(shù)據(jù)顯示，2003-2006年中國(guó)DVD播放機(jī)銷量增長(zhǎng)逐年放緩，2007年中國(guó)DVD播放機(jī)銷售量首次出現(xiàn)下滑，銷售量為1860多萬臺(tái)，同比下降3.9%，這表明中國(guó)標(biāo)清DVD市場(chǎng)經(jīng)過數(shù)年的快速發(fā)展，市場(chǎng)飽和度進(jìn)一步提高，有效的需求逐漸減少。同時(shí)，市場(chǎng)的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)造成DVD播放機(jī)價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)行業(yè)利潤(rùn)縮減的局勢(shì)，部分企業(yè)不堪重負(fù)，告別DVD播放機(jī)制造行業(yè)，2007年從事DVD生產(chǎn)和貿(mào)易的企業(yè)數(shù)量從2006年的830多家降至460多家，品牌集中度進(jìn)一步提高。而堅(jiān)持在DVD 播放機(jī)領(lǐng)域的企業(yè)，業(yè)務(wù)的重點(diǎn)也紛紛開始轉(zhuǎn)移，步步高、萬利達(dá)、新科、夏新等知名品牌都將精力更多地投向液晶電視與手機(jī)等生產(chǎn)領(lǐng)域。中國(guó)DVD制造廠商正從“專業(yè)化”的制造者向“多元化”的經(jīng)營(yíng)者過渡。

圖2 2003－2007年中國(guó)DVD播放機(jī)銷售量規(guī)模與增長(zhǎng)