視頻會(huì)議系統(tǒng)解決企業(yè)培訓(xùn)難題

培訓(xùn)主管的煩惱

　　現(xiàn)在很多精明雇主或企業(yè)的領(lǐng)袖都認(rèn)為：合理地投入資源來培訓(xùn)與發(fā)展員工的職業(yè)能力是必要的，這將直接影響公司的整體績(jī)效和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

　　而對(duì)于培訓(xùn)管理者，則會(huì)面臨越來越多的挑戰(zhàn)。也許培訓(xùn)經(jīng)理往往不得不忙碌于“頭疼醫(yī)頭”的尷尬之中，但是要想徹底改變培訓(xùn)工作的局面，建立一套高績(jī)效、高滿意度的培訓(xùn)體系當(dāng)然是非常必須的，但是培訓(xùn)主管同樣也需要一個(gè)高效的管理平臺(tái)，將科學(xué)的培訓(xùn)體系用最短的時(shí)間貫策到各級(jí)分公司、辦事處或基層，讓政策得到最有力的執(zhí)行，并有助于公司運(yùn)營(yíng)效率的提高。

　　甄別能滿足真實(shí)需求的管理平臺(tái)

　　隨著國(guó)家信息化程度的提高、基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與客戶、政府部門等諸多部門間的交流、貿(mào)易磋商、決策支持及培訓(xùn)需求日益旺盛。視頻會(huì)議系統(tǒng)的出現(xiàn)和推廣正使傳統(tǒng)的會(huì)議及交流等工作方式悄悄地發(fā)生改變。全球化趨勢(shì)下，如何使眾多的分支機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)人員高效協(xié)作，成為企事業(yè)機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)瓶頸。這些組織機(jī)構(gòu)的綜合特點(diǎn)是：分支機(jī)構(gòu)眾多，層級(jí)多，往往要跨越總部、省、市、縣，甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)等多層次；同時(shí)員工數(shù)量也非常龐大，上千甚至上萬(wàn)以及更多。這些大型的機(jī)構(gòu)組織在日常溝通協(xié)作、培訓(xùn)、會(huì)議、統(tǒng)一調(diào)度需求非常頻繁，傳統(tǒng)的溝通協(xié)作模式耗費(fèi)大量人力物力和時(shí)間，不僅使溝通速度隨之降慢、效率放緩，更使組織機(jī)構(gòu)的會(huì)議培訓(xùn)和差旅費(fèi)用成本成為企業(yè)節(jié)能增效的阻礙。

　　事實(shí)證明，“面對(duì)面”的遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)方式可以為支撐企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和階段性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供“優(yōu)先能力”，視頻會(huì)議系統(tǒng)折射出培訓(xùn)經(jīng)理洞察員工的技能短板的能力，并將該信息有效地傳遞給企業(yè)的各級(jí)部門。