但凡行業(yè)要進步,自然少不得一些后起之秀來挑戰(zhàn)現(xiàn)有的秩序,而也正是有了這些攪局者,才使得那些行業(yè)巨頭們開始思考、求變,才使得人們能得到更便宜、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。甚至我們可以認為正是有人不斷攪局,才造就了那么多的傳奇品牌。
奇瑞吉利大搞民族汽車品牌,才有了我們今天馬路上的繁榮;如果不是AMD,INTEL無疑又是一個微軟;而騰訊金山的存在,才讓微軟不那么肆無忌憚……如此的例子太多,而且相信這樣的例子大家都耳熟能詳了,在我眼中,鯰魚效應的存在,其價值甚至不亞于輪子的發(fā)明。
當然投影機作為一個行業(yè),也逃不出這樣的自然法則,也有它獨有的產(chǎn)業(yè)鏈和食物鏈。技術領先的企業(yè)先行一步,實力較弱的也可以發(fā)憤圖強,急起直追,不管是模仿還是創(chuàng)新,都不要緊,抓住用戶的心,才算王道。IT行業(yè)在叢林的法則下,活下來的是強者,收益的是用戶。
對于聞泰、瑞誠的產(chǎn)品,實事求是的說,從其價格來看很難讓人放心,就好像現(xiàn)在滿街跑的qq之前給人的感覺是一樣的,但是存在即為合理,能敢以這樣的價格充當攪局者,虎口奪食至少其勇氣可嘉,因為要知道投影行業(yè)一線廠商中不乏索尼、東芝、三星這樣的高手,也不乏明基、富可視這樣的“新秀”,但有這樣的產(chǎn)品存在,純粹從一個消費者的角度,我們自然是持肯定的態(tài)度。
所以,無論是藍業(yè)N70,還是瑞誠的E-4,無論是民族品牌或是“山寨機”,我們都應該在震撼之余和冷靜思考之后,給予他們客觀的評定。正如筆者之前所說的,在當各大廠商產(chǎn)品積壓的時候,你們無權責怪我們的消費者不夠理智,人們都愿意選擇其“內(nèi)心需要”的產(chǎn)品。與其高不成、低不就,不如干脆偷師山寨,去抓用戶的心。
近日,當谷歌大中華區(qū)總裁李開復再次聲明不會人為干涉搜索結(jié)果時,我們心里不禁要為他叫好,即便以谷歌的身份難稱后起之秀,但她的存在確實對我們意義頗多;蛟S我們心里已經(jīng)太多的習慣于為成功者鼓掌,卻忘記了為奮斗的人喝彩,給那些為我們消費者創(chuàng)造利益的人以鼓勵,讓他們不至于獨自上路,孤軍奮戰(zhàn)。