科視全球總裁及中國(guó)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人訪談

—科視公司全球總裁（杰克·克萊爾）及中國(guó)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人（張明）訪談

Q：數(shù)碼公司今天取得的成績(jī)。您能告訴我Christie數(shù)碼公司在過(guò)去的75年是怎樣發(fā)展的嗎？
 
杰克·克萊爾（以下簡(jiǎn)稱為JK）：首先得謝謝您以及行業(yè)內(nèi)的其他人士，如果沒有大家的大力支持，我們不可能走到今天，Christie成立之初就賦予產(chǎn)品濃厚的文化韻味以及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這為我們?cè)谫|(zhì)量和可靠性要求比較高的電影相關(guān)行業(yè)占領(lǐng)一席之地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 
    我們是一家進(jìn)入亞洲市場(chǎng)14年并開發(fā)多元電影的公司之一，正是因?yàn)槟菢�，我們的品牌在亞洲市�?chǎng)擁有較強(qiáng)的知名度。從進(jìn)入亞洲起，我們滿懷信心在韓國(guó)、日本、菲律賓、泰國(guó)登登國(guó)家成為最大的供應(yīng)商。所以我認(rèn)為，開拓亞洲的市場(chǎng)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常重要的一步，也證明我們?cè)趤喼薜陌l(fā)展是非常成功。
 
    另外一個(gè)杰出的地方是電子家庭技術(shù)的成功開發(fā)，使我們通過(guò)高端立體技術(shù)能把電影與客戶很好地融合在一起。
 
    我們也是第一個(gè)獲得美國(guó)德克薩斯DLP技術(shù)儀器認(rèn)證公司認(rèn)證德公司。那就是說(shuō)在整個(gè)世界的范圍內(nèi)，Christie擁有最好的數(shù)碼技術(shù)以及客戶的青睞和市場(chǎng)的知名度。那確實(shí)是一個(gè)了不起的認(rèn)可。
 
    時(shí)間更靠近一點(diǎn)，我們最近在日本和歐洲建立辦事處，同樣我們也正在向南美洲開拓市場(chǎng)。我得說(shuō)的是就是這樣的重大決策，使公司在不斷的發(fā)展壯大。
 
Q：這些年，Christie不管在規(guī)模還是在納稅方面，都增加不少，你們成功的后面有什么公式嗎？
 
JK：我不得不把成功歸功于客戶與我們的長(zhǎng)期以來(lái)培養(yǎng)和建立起來(lái)的信賴。我們的企業(yè)文化是：“與客戶在一起，知之所需，曉之所求”。我們擁有一支強(qiáng)大的、具有奉獻(xiàn)精神的隊(duì)伍，正是他們的開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品讓客戶嘖嘖稱羨“嘩”�！皣W”字正是我們所需的東西，因?yàn)槲覀儾粌H僅是開發(fā)滿足客戶需要的產(chǎn)品、解決方案，更是要超過(guò)客戶的所料。
 
Q：如果時(shí)間向后退，改變Christie，你最想做的一件事情是什么？
 
JK：說(shuō)句實(shí)話，我們沒有犯過(guò)很多錯(cuò)誤，當(dāng)然我們也應(yīng)該抓住許多機(jī)會(huì)。比如說(shuō)，我們來(lái)中國(guó)就太晚了。我們本應(yīng)該來(lái)早點(diǎn)，（注：Christie三年前才在中國(guó)建立辦事處），但我相信在中國(guó)的發(fā)展將會(huì)很快。人們都預(yù)計(jì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，但沒有人知道究竟表現(xiàn)在哪些方面。說(shuō)實(shí)話，要是時(shí)間能夠返回的話，我們將先到中國(guó)的市場(chǎng)，而不是先到東南亞的市場(chǎng)。
 
Q：現(xiàn)在在中國(guó)，對(duì)你們來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)的最大潛力是什么？
 
張明：應(yīng)該說(shuō)數(shù)字電影在眼下的中國(guó)市場(chǎng)具有最大的潛力�？刂剖冶O(jiān)控技術(shù)也有很大的潛力。它已經(jīng)用于能源行業(yè)，交通運(yùn)輸行業(yè)等等。
 
Q：從Christie中國(guó)分部成立以來(lái)，你就負(fù)責(zé)它的運(yùn)作。在此期間，你看到了專業(yè)影音行業(yè)有哪些最重要的發(fā)展？
 
張明：我發(fā)現(xiàn)如今的融入式技術(shù)的潛力最大。這也是在中國(guó)新興的一個(gè)市場(chǎng)。我們已經(jīng)注意到，越來(lái)越多的消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者對(duì)融入式技術(shù)的應(yīng)用感興趣，以便提高他們的工作效率。