打破“煙囪”架構·重塑協(xié)同基因：小鳥科技方案協(xié)助山東能源構建「新調(diào)度范式」

    山東能源集團于2020年由原兗礦集團與原山東能源集團重組設立，總部位于濟南市。集團前期在會議室、應急會商中心等場景部署了本地分布式與遠程視頻會議結合的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)音視頻資源基礎調(diào)度。

    隨著業(yè)務整合的深入推進，“信息匯聚、資源整合、綜合集成”的需求日益迫切，傳統(tǒng)系統(tǒng)的短板逐漸暴露——遠程調(diào)度僅能接入1-2路信號且操作繁瑣，粗放集成模式導致指揮鏈條冗長，煙囪式系統(tǒng)架構形成信息孤島，已無法滿足跨地域協(xié)同與應急調(diào)度的現(xiàn)代化需求。

    面對這一系統(tǒng)性挑戰(zhàn)，項目亟需通過技術革新突破瓶頸。小鳥科技旗下100% 國產(chǎn)化淺壓縮分布式方案，以解決傳統(tǒng)系統(tǒng)在資源調(diào)度效率、集成復雜度、協(xié)同能力等層面的結構性缺陷，為集團會議管控系統(tǒng)提供底層技術支撐。

    破除遠程調(diào)度效能瓶頸

    傳統(tǒng)音視頻調(diào)度系統(tǒng)在山東能源集團的應用中，暴露出遠程調(diào)度性能薄弱的突出問題。原模式以視頻會議為主、圖傳設備為輔，僅能同時接入1-2路遠程信號，且需技術人員實時配合操作，設備捆綁通信模塊導致造價高昂、更新滯后，難以適配大規(guī)模系統(tǒng)建設。

    針對這一核心痛點，小鳥科技采用 100% 國產(chǎn)化淺壓縮分布式方案，以自研硬件平臺與算法實現(xiàn)核「芯」可控，通過無損視頻超低延時傳輸技術，確保會議信號原畫質(zhì)呈現(xiàn)與唇音同步。

    這一技術突破直接轉化為系統(tǒng)的信號分發(fā)調(diào)度能力——操作人員可通過終端實現(xiàn)多信號、多房間的統(tǒng)一管理，異地信號一鍵上屏的快捷調(diào)度，徹底改變了傳統(tǒng)模式的低效困境。

    掀起數(shù)字化集成的效率革命

    在遠程調(diào)度效能提升的基礎上，原有系統(tǒng)粗放的集成模式使項目面臨綜合應用能力不足的新挑戰(zhàn)——功能模塊獨立堆疊導致操作復雜度高，一線人員需依賴多層技術崗位流轉信息，指揮鏈條冗長引發(fā)時效性差、溝通失誤等問題。

    此時，小鳥科技分布式方案以「打破視頻共享壁壘」為核心亮點，順勢成為破局關鍵——將所有視頻信息匯聚至交換網(wǎng)絡，授權終端可實時調(diào)取資源，從根本上簡化操作層級。

    在客戶價值層面，這一創(chuàng)新衍生出雙重能力提升：一方面，通過視頻數(shù)字化與標準化實現(xiàn)本地資源的統(tǒng)一接入，強化一線人員直接操作的便捷性；另一方面，大屏顯示控制能力支持拼接、漫游、一鍵切換等功能，使方案展示從“多層傳導”升級為“實時可視化呈現(xiàn)”，推動綜合應用效率實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

    重構可視化運維體系

    隨著綜合應用場景的優(yōu)化，業(yè)務系統(tǒng)「煙囪式」建設導致的協(xié)同指揮支撐不足問題愈發(fā)凸顯——各模塊獨立運行形成信息孤島，缺乏統(tǒng)一操作界面與前瞻性規(guī)劃，應急組網(wǎng)時資源匯聚能力薄弱。為實現(xiàn)指揮體系的全面升級，項目通過兩大亮點實現(xiàn)體系優(yōu)化：一是借助設備運維狀態(tài)可視化分析功能，以實時圖表整合系統(tǒng)健康值、故障報警等數(shù)據(jù)，為全局統(tǒng)籌提供數(shù)據(jù)支撐；二是建立權限分級管理機制，通過賬號密碼體系實現(xiàn)跨層級信號調(diào)度的安全管控。

    這兩項創(chuàng)新對應形成客戶價值的雙向賦能：權限分級管理打破業(yè)務系統(tǒng)間的操作壁壘，實現(xiàn)跨部門資源共享；運維管理應用能力通過實時監(jiān)控傳輸鏈路與設備狀態(tài)，確保應急場景下系統(tǒng)穩(wěn)定運行。至此，音視頻資源真正實現(xiàn)了從“分散孤立”向“協(xié)同高效”的轉型，而這一轉變也標志著山東能源的指揮調(diào)度體系完成了現(xiàn)代化重構。

    山東能源集團與小鳥科技的合作，不僅是一次技術層面的革新，更是企業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵跨越。這套 100% 國產(chǎn)化淺壓縮分布式方案，以核“芯”可控的硬件平臺與算法為根基，通過無損傳輸、數(shù)字化集成與可視化運維三重突破，從根本上破解了傳統(tǒng)系統(tǒng)在遠程調(diào)度、綜合應用、協(xié)同指揮上的結構性難題。