核心觀點(diǎn)
根據(jù)群智咨詢(xún)(Sigmaintell)研究數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)2022年中國(guó)市場(chǎng)出貨量回落至3800萬(wàn)臺(tái),同比下滑超5%,創(chuàng)近十年歷史新低,2023年市場(chǎng)預(yù)期仍不樂(lè)觀
在中國(guó)市場(chǎng)整體需求持續(xù)低迷的情況下,大部分品牌出貨均呈現(xiàn)不同幅度下降,而Top3品牌積極執(zhí)行雙品牌策略以及在供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì)的推動(dòng)下,2022年取得了逆勢(shì)增長(zhǎng),Top3品牌集中度進(jìn)一步提升。根據(jù)群智(Sigmaintell)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)電視市場(chǎng)Top3品牌的市場(chǎng)份額將由2021年的51%大幅提升到2022年的58%,頭部品牌聚集效應(yīng)凸顯。
回顧疫情至今,中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展始終不盡如人意,存在較大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)!半p十一”年終大促無(wú)疑將成為下半年的市場(chǎng)流量高地,在面板低成本快速傳導(dǎo)終端的中國(guó)市場(chǎng),將產(chǎn)生更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
疫情、房地產(chǎn)等因素致使需求超預(yù)期收縮,中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入艱難下半場(chǎng)。
回顧2022年上半年我們經(jīng)歷了最炎熱的夏天,也同樣經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)寒冬,疫情,地緣沖突及通脹對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成持續(xù)影響。
剛需下降: 各地雖房地產(chǎn)松綁政策頻出,但行業(yè)仍持續(xù)遇冷,銷(xiāo)售面積及銷(xiāo)售額均呈現(xiàn)同比20%下滑,電視產(chǎn)業(yè)與之密切相關(guān),需求必將受到波及;另外互聯(lián)網(wǎng)影響下的短視頻興起,碎片化的娛樂(lè)時(shí)間和內(nèi)容,投影儀進(jìn)入客廳,持續(xù)挑戰(zhàn)電視傳統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景,導(dǎo)致剛性紅線(xiàn)已然從疫情前的每年5000萬(wàn)臺(tái)以上下降到不足4000萬(wàn)臺(tái)規(guī)模。
根據(jù)群智咨詢(xún)(Sigmaintell)研究數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)2022年中國(guó)市場(chǎng)出貨量回落至3800萬(wàn)臺(tái),同比下滑超5%,創(chuàng)近十年歷史新低,2023年市場(chǎng)預(yù)期仍不樂(lè)觀。
消費(fèi)降級(jí): 多地疫情持續(xù)散發(fā),實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)行業(yè)、旅游業(yè)等持續(xù)受到影響,失業(yè)率維持高位,消費(fèi)需求下滑,居民儲(chǔ)蓄持續(xù)攀升,消費(fèi)態(tài)度轉(zhuǎn)向保守,從而引發(fā)消費(fèi)降級(jí)。從中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也可以看出,根據(jù)群智咨詢(xún)(Sigmaintell)研究數(shù)據(jù),32”/43”小尺寸需求有所恢復(fù)。同時(shí),由于品牌積極的布局、利潤(rùn)率的需求導(dǎo)向、消費(fèi)市場(chǎng)的需求影響,75”及以上超大尺寸需求有明顯增長(zhǎng),中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)多年的大尺寸化進(jìn)程有所減緩。隨面板成本持續(xù)下探,預(yù)計(jì)2023年大尺寸化趨勢(shì)將回歸正軌。
行業(yè)逆行者,推高品牌集中度
在中國(guó)市場(chǎng)整體需求持續(xù)低迷的情況下,大部分品牌出貨均呈現(xiàn)不同幅度下降,而Top3品牌積極執(zhí)行雙品牌策略以及在供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì)的推動(dòng)下,2022年取得了逆勢(shì)增長(zhǎng),Top3品牌集中度進(jìn)一步提升。根據(jù)群智(Sigmaintell)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)電視市場(chǎng)Top3品牌的市場(chǎng)份額將由2021年的51%大幅提升到2022年的58%,頭部品牌聚集效應(yīng)凸顯。
海信(Hisense)
市場(chǎng)策略-清晰Vidda中低端定位,面向年輕消費(fèi)群,拉動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)
海信(Hisense)在經(jīng)歷短暫海外市場(chǎng)疫情紅利衰退期后,中國(guó)市場(chǎng)策略激進(jìn),2021年明確Vidda品牌產(chǎn)品定位,主打影音娛樂(lè),面向年輕人的游戲及音樂(lè)領(lǐng)域精細(xì)布局產(chǎn)品,疊加海信品牌的制造、設(shè)計(jì)和渠道能力,主動(dòng)釋放中低端渠道資源,從中小尺寸起步,助力Vidda品牌迅速增長(zhǎng)。群智咨詢(xún)(Sigmaintell)研究數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2022年海信在中國(guó)市場(chǎng)出貨將達(dá)到800萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)超17%,其中Vidda在中國(guó)市場(chǎng)出貨量將超過(guò)200萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),成為支撐海信中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的重要基石。
產(chǎn)品策略-高刷新結(jié)合大尺寸,拓展高端市場(chǎng)增量
海信品牌在高端產(chǎn)品策略布局方面也明確積極的發(fā)展方向,通過(guò)高刷新以及超大尺寸方面的積極布局,在中國(guó)市場(chǎng)中高端贏得更多市場(chǎng)份額。其中U7系列充分體現(xiàn)了這一迭代方向,U7H作為高刷產(chǎn)品的代表,原生144Hz面板通過(guò)技術(shù)處理實(shí)現(xiàn)240Hz畫(huà)面輸出,配合百級(jí)分區(qū)控光和畫(huà)質(zhì)調(diào)教,實(shí)現(xiàn)游戲,電影,賽事等使用場(chǎng)景下的高畫(huà)質(zhì)輸出。同時(shí)首次在U系列中布局98”U7G-Pro,充分體現(xiàn)其在超大尺寸方面的積極態(tài)度。
TCL
市場(chǎng)策略-雷鳥(niǎo)發(fā)力,拉動(dòng)市場(chǎng)份額恢復(fù)
同樣受疫情紅利消退導(dǎo)致海外市場(chǎng)需求下滑影響,TCL在經(jīng)歷較長(zhǎng)衰退期后,中國(guó)市場(chǎng)由于產(chǎn)品和市場(chǎng)定位原因并沒(méi)有及時(shí)支撐,直至年中“618”促銷(xiāo)季開(kāi)始發(fā)力,子品牌雷鳥(niǎo)促銷(xiāo)加碼,同時(shí)TCL品牌在中端大尺寸產(chǎn)品促銷(xiāo)也持續(xù)積極,共同作用推高中國(guó)市場(chǎng)出貨表現(xiàn)。根據(jù)群智咨詢(xún)(Sigmaintell)研究數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)2022年TCL在中國(guó)市場(chǎng)出貨將達(dá)到520萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)接近5%,其中雷鳥(niǎo)中國(guó)市場(chǎng)出貨量預(yù)計(jì)將接近80萬(wàn)臺(tái),2023年仍將維持小幅恢復(fù)。
產(chǎn)品策略-MiniLED結(jié)合超大尺寸,技術(shù)下沉實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)
TCL產(chǎn)品策略始終堅(jiān)持MiniLED結(jié)合大尺寸產(chǎn)品路線(xiàn),對(duì)標(biāo)友商高端產(chǎn)品,今年在MiniLED產(chǎn)品的布局方面更加的激進(jìn),在年初相繼推出X11和C12E后,還推出極具性?xún)r(jià)比的MiniLED產(chǎn)品Q(chēng)10G,在兼顧高分區(qū)MiniLED背光技術(shù)和高刷新加持下,將75”MiniLED產(chǎn)品做到萬(wàn)元以下,具備強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在“618”促銷(xiāo)季首秀中大放異彩,通過(guò)MiniLED背光技術(shù)下沉贏得規(guī)模增長(zhǎng)。
小米(MI)
市場(chǎng)策略-弱化REDMI運(yùn)營(yíng)策略,增加線(xiàn)下渠道銷(xiāo)售
小米(MI)作為中國(guó)TV市場(chǎng)占有率第一的品牌,同時(shí)也是雙品牌策略較早的踐行者,紅米(REDMI)定位中低端,支撐品牌規(guī)模增長(zhǎng),2022年中國(guó)市場(chǎng)策略一方面轉(zhuǎn)向產(chǎn)品盈利性導(dǎo)致弱化紅米品牌概念,另一方面,靈活供應(yīng)鏈策略使其擁有低成本優(yōu)勢(shì),得以支持小米的EA入門(mén)級(jí)產(chǎn)品持續(xù)積極價(jià)格策略,小米較紅米占比在2022年有所恢復(fù),同時(shí)線(xiàn)下門(mén)店店效的提升,支撐小米中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模維持相對(duì)穩(wěn)定,群智咨詢(xún)(Sigmaintell)研究數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2022年小米在中國(guó)市場(chǎng)出貨將達(dá)到900萬(wàn)臺(tái),維持穩(wěn)定增長(zhǎng)。
產(chǎn)品策略-超大尺寸作為主基調(diào),貼合市場(chǎng)需求
中國(guó)市場(chǎng)作為價(jià)格敏感和大尺寸需求強(qiáng)烈的特色市場(chǎng),MI在產(chǎn)品布局方面緊跟市場(chǎng)特點(diǎn),在超大尺寸持續(xù)發(fā)力,REDMI-MAX將86”/98”做到了極致性?xún)r(jià)比,將80”+價(jià)格拉進(jìn)5000元大關(guān),推動(dòng)80“+產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的快速普及,同時(shí)今年的新品ES-Pro 86”,在超大尺寸基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)120Hz高刷新率,作為MI品牌中端產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)在超大尺寸高刷賽道綜合競(jìng)爭(zhēng)。
身處行業(yè)寒冬,挑戰(zhàn)“!迸c“機(jī)”
回顧疫情至今,中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展始終不盡如人意,存在較大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):
(1)疫情導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)和需求停滯和用戶(hù)習(xí)慣改變,對(duì)中國(guó)電視市場(chǎng)造成巨大沖擊。在“無(wú)屏”和“家庭影院”等概念下,投影電視積極搶奪用戶(hù),平板電視市場(chǎng)需求下滑,面板產(chǎn)能去化難以依托國(guó)內(nèi)市場(chǎng),供需關(guān)系惡化,使得品牌及面板廠商均陷入“內(nèi)卷”式競(jìng)爭(zhēng)。
(2)電視產(chǎn)品迭代缺乏創(chuàng)新,產(chǎn)品同質(zhì)化愈發(fā)明顯,抑制消費(fèi)和換機(jī)動(dòng)力,存在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的全行業(yè)低利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)電視產(chǎn)品單一使用場(chǎng)景和目前場(chǎng)景多元化的使用需求割裂現(xiàn)象愈發(fā)凸顯,缺乏功能迭代對(duì)新場(chǎng)景發(fā)展的持續(xù)推動(dòng)。
“雙十一”年終大促無(wú)疑將成為下半年的市場(chǎng)流量高地,在面板低成本快速傳導(dǎo)終端的中國(guó)市場(chǎng),將產(chǎn)生更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)合供應(yīng)端變化趨勢(shì),群智咨詢(xún)(Sigmaintell)建議如下:
(1)面板價(jià)格已下探至歷史低位,面板廠商減產(chǎn)動(dòng)作持續(xù)推進(jìn),面板成本變化波動(dòng)將趨于平穩(wěn),整機(jī)廠商可根據(jù)品牌自身產(chǎn)品和市場(chǎng)特點(diǎn)針對(duì)性備貨,鞏固面板供應(yīng)商合作關(guān)系,以“共贏”心態(tài)共同迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
(2)用技術(shù)進(jìn)步和迭代構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河:高刷新率以及大尺寸作為潛力發(fā)展市場(chǎng),具備較強(qiáng)增長(zhǎng)動(dòng)能,品牌可結(jié)合自身技術(shù)特點(diǎn),持續(xù)發(fā)力,衍生貼合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,在成本的推動(dòng)下,加速產(chǎn)品和技術(shù)迭代,同時(shí)提升LCD技術(shù)相較于投影等競(jìng)爭(zhēng)性技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)加大細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)拓,如:游戲電視帶來(lái)高刷產(chǎn)品的高速發(fā)展;遠(yuǎn)程辦公和社交需求推動(dòng)產(chǎn)品改良;教育應(yīng)用加速護(hù)眼功能開(kāi)發(fā)等,精準(zhǔn)的細(xì)分市場(chǎng)定位和產(chǎn)品涉及將成為驅(qū)動(dòng)平板電視逆勢(shì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。
市場(chǎng)寒冬已至,需求不振,行業(yè)形勢(shì)始終不容樂(lè)觀,但逆境中往往存在革新和重建的機(jī)會(huì)。在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)前提下,企業(yè)還需積極迎戰(zhàn),苦練內(nèi)功,尋找逆境中的機(jī)會(huì)。