為適應(yīng)公司管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,加快集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,鴻利智匯啟動(dòng)了協(xié)同辦公管理系統(tǒng)項(xiàng)目,攜手上海泛微網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司,通過(guò)運(yùn)用泛微協(xié)同平臺(tái)強(qiáng)大的擴(kuò)展能力及高效的建模平臺(tái)和智能化的流程管理工具,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一門(mén)戶(hù)管理、統(tǒng)一組織管理、統(tǒng)一流程管控、統(tǒng)一知識(shí)庫(kù)管理的業(yè)務(wù)一體化數(shù)字化辦公平臺(tái),完成業(yè)務(wù)流向數(shù)據(jù)流管控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
4月26日下午,項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在鴻利智匯廣州園區(qū)正式舉行。泛微廣州大區(qū)總經(jīng)理潘鋒、泛微EBU項(xiàng)目總監(jiān)葉培林、鴻利智匯董事長(zhǎng)/總裁李俊東、董事/常務(wù)副總裁廖梓成、董事/副總裁鄧壽鐵,以及各分子公司班子成員和項(xiàng)目組核心成員出席了本次會(huì)議。
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上,鴻利智匯IT部副經(jīng)理?xiàng)罾⒎何BU項(xiàng)目總監(jiān)葉培林分別介紹了項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和范圍、項(xiàng)目組織人員和計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析及保障機(jī)制等相關(guān)情況。項(xiàng)目范圍覆蓋了集團(tuán)多個(gè)工業(yè)園區(qū)的數(shù)十家分子公司,實(shí)施周期大約9個(gè)月,分兩個(gè)階段,先集團(tuán)總部試行,后分子公司逐步推行應(yīng)用。
泛微廣州大區(qū)總經(jīng)理潘鋒認(rèn)為,協(xié)同辦公項(xiàng)目是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓系統(tǒng)服務(wù)于用戶(hù),讓業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)更為簡(jiǎn)單高效。他期待雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能團(tuán)結(jié)一致,精誠(chéng)合作,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中保持密切溝通,及時(shí)解決問(wèn)題,讓項(xiàng)目順利推進(jìn)。同時(shí)他承諾,泛微軟件團(tuán)隊(duì)將用心整合優(yōu)勢(shì)資源,用飽滿(mǎn)的熱情和服務(wù),全力協(xié)助鴻利智匯推行協(xié)同辦公項(xiàng)目,提升工作效率,促進(jìn)鴻利智匯經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
泛微廣州大區(qū)總經(jīng)理潘鋒發(fā)言
鴻利智匯董事/副總裁鄧壽鐵擔(dān)任本次協(xié)同辦公項(xiàng)目的項(xiàng)目組長(zhǎng),他強(qiáng)調(diào),數(shù)字化是當(dāng)下社會(huì)潮流,鴻利智匯要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,努力實(shí)現(xiàn)信息化管理,打通信息孤島,打造信息高速公路,并依托協(xié)同辦公平臺(tái)協(xié)助公司管理層實(shí)現(xiàn)高效而精準(zhǔn)的決策。他期望公司全體同仁能積極配合本次項(xiàng)目的實(shí)施,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中給予足夠的理解和包容。同時(shí),IT部與泛微軟件團(tuán)隊(duì),要深入了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,充分聽(tīng)取各方意見(jiàn),把理論與實(shí)際相結(jié)合,確保項(xiàng)目順利完成,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
鴻利智匯董事/副總裁鄧壽鐵發(fā)言
會(huì)議的最后,鴻利智匯董事長(zhǎng)/總裁李俊東作總結(jié)發(fā)言。他再次強(qiáng)調(diào),各方對(duì)項(xiàng)目采取多理解多包容的態(tài)度,對(duì)項(xiàng)目的順利開(kāi)展非常重要。集團(tuán)化信息管理的核心不是控制,而是協(xié)同與共享,是為了讓我們的工作變得更加便利、高效。他衷心地希望實(shí)施方能夠全力以赴,積極配合,同時(shí)也希望各位同事認(rèn)真對(duì)待,讓項(xiàng)目圓滿(mǎn)完成,取得較好的成果,最終為公司創(chuàng)造價(jià)值。
鴻利智匯董事長(zhǎng)/總裁李俊東發(fā)言
構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)字化辦公平臺(tái),完成流程管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,鴻利智匯堅(jiān)定不移。我們堅(jiān)信,借助泛微專(zhuān)業(yè)的信息化顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的數(shù)字化平臺(tái),在項(xiàng)目組與各業(yè)務(wù)部門(mén)的通力協(xié)作下,鴻利智匯協(xié)同辦公項(xiàng)目定能取得圓滿(mǎn)成功,從而推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)邁上新臺(tái)階,助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。