Mini/Micro LED之下,產(chǎn)業(yè)集中度持續(xù)提升

來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2021-09-13 作者:pjtime資訊組

    近年來(lái),伴隨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,自去年以來(lái)的全球性公共衛(wèi)生事件,以及自去年下半年開(kāi)始的原材料漲價(jià)潮襲來(lái),小間距LED顯示行業(yè)從業(yè)企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)壓力無(wú)疑比以往更大。而另一方面,同屬半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上的LED照明行業(yè),近來(lái)已經(jīng)發(fā)生了多起破產(chǎn),乃至老板“跑路”事件,都足以證明,如今的市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始變天,企業(yè)要想“活下去,活得好”,要面臨比以往更多的挑戰(zhàn)。

    縱觀顯示科技行業(yè)的發(fā)展,這種全行業(yè)性的“洗牌”并不鮮見(jiàn),事實(shí)上,每一次新技術(shù)迭代所帶來(lái)的洗牌效應(yīng),往往比市場(chǎng)環(huán)境的影響更甚。對(duì)于小間距LED顯示行業(yè)而言,Mini/Micro LED的襲來(lái),也就意味著行業(yè)格局的新變化,而這種大浪淘沙過(guò)后,產(chǎn)業(yè)集中度也將迎來(lái)進(jìn)一步的提升。

    經(jīng)歷了近十年的發(fā)展,如今的小間距LED屏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)邁入了相對(duì)成熟的發(fā)展階段,巨大的市場(chǎng)容量和逐漸降低的準(zhǔn)入門(mén)檻,使得當(dāng)前從事相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)量相當(dāng)龐大,特別是中小企業(yè)為數(shù)眾多。然而當(dāng)全球金融環(huán)境變化、公共衛(wèi)生事件突發(fā)、上游原材料漲價(jià)等種種挑戰(zhàn)襲來(lái)時(shí),本就利潤(rùn)微薄的這些企業(yè),則度日更加艱難。

    相對(duì)而言,入市較早,特別是已經(jīng)上市的幾家頭部企業(yè),則無(wú)論在資金、技術(shù)、人才,還是渠道、銷(xiāo)售、項(xiàng)目等方面都具有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,相對(duì)而言,品牌溢價(jià)也更高,因而企業(yè)的抗經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力也越強(qiáng)。事實(shí)上,當(dāng)市場(chǎng)供應(yīng)逐漸從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng),用戶有了更多選擇的時(shí)候,其對(duì)產(chǎn)品的選擇,也往往同步水漲船高,從“能用”到“好用”,更加看重品牌背書(shū),這也在一定程度上加速了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源向頭部企業(yè)的集中。

    在Mini/Micro LED時(shí)代,這種趨勢(shì)將更加凸顯。由于此類(lèi)尖端研發(fā)對(duì)人才和資本有著相當(dāng)高的要求,因此,實(shí)力相對(duì)較弱的中小企業(yè)很有可能會(huì)被頭部企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)。同時(shí)考慮到產(chǎn)業(yè)鏈布局的完整性,頭部企業(yè)在制造端又更具優(yōu)勢(shì),因此在技術(shù)轉(zhuǎn)化、成本控制、產(chǎn)品交付等層面將進(jìn)一步拉大與中小企業(yè)的差距。

    當(dāng)前,Mini/Micro LED將成為小間距LED顯示行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必由之路,已經(jīng)幾乎成為全行業(yè)的共識(shí)。不僅行業(yè)內(nèi)部企業(yè)都在加大布局,就連傳統(tǒng)的非LED顯示業(yè)務(wù)品牌,如商顯、家電,甚至安防領(lǐng)域的品牌也開(kāi)始大力布局,足以證明該市場(chǎng)的前景可期。但同時(shí),也表明,當(dāng)市場(chǎng)買(mǎi)入Mini/Micro LED時(shí)代,品牌競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,市場(chǎng)格局將迎來(lái)全新的變化。

    白熱化的競(jìng)爭(zhēng)之下,“投資即賺錢(qián)”的時(shí)代也將一去不復(fù)返,用戶的選擇將向更具品牌影響力和實(shí)力的頭部品牌集中,市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源供給也同樣將向更具批量采購(gòu)能力的頭部品牌集中,而這將更進(jìn)一步拉大頭部企業(yè)與中小企業(yè)在議價(jià)能力方面的差距?梢哉f(shuō),未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,頭部企業(yè)的市場(chǎng)占比將進(jìn)一步加大,而其內(nèi)部品牌間則將在資本、規(guī)模、成本、人才、研發(fā)等品牌厚度上開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。而中小企業(yè)則主要解決“活下去”的問(wèn)題,可以充分挖掘自家特色產(chǎn)品、技術(shù)、方案在細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在小眾市場(chǎng)上吃到飽。

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