夏普電視低價搶市遭遇天花板

    洋品牌一旦低價化，只有死路一條。最近幾年日本家電的主旋律似乎都是衰退、虧損、下跌。夏普、東芝、松下、日立，圍繞他們的聲音多是“股價下跌、出售業(yè)務(wù)、賣樓求生”等等。之前，百年企業(yè)夏普帶著電視、面板等在內(nèi)的核心業(yè)務(wù)“下嫁”給代工企業(yè)富士康，在經(jīng)歷諸多變革后，夏普非但沒有走出泥淖，反而陷入了更尷尬的“困境”。

    夏普和富士康“聯(lián)姻”之初，對于世界消費電子產(chǎn)業(yè)的“代工大王”富士康和“液晶之父”夏普的結(jié)合，很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，夏普電視再度崛起絕不是夢。但是在富士康為了拯救夏普的市場頹勢，而采取瘋狂的低價銷售和過度營銷策略下，夏普電視的改變越來越讓人看不懂，本身的發(fā)展軌道也再度迷茫。

    曾經(jīng)的夏普電視代表了日本精工匠心品質(zhì)，是高端的代名詞。而在富士康的運作下，夏普電視開始以低價沖擊市場，上演了一幕幕低價促銷大戲。在“高貴不貴”“買一臺70英寸電視送一臺60英寸電視”等促銷活動的影響下，夏普電視丟掉了多年來的高端桂冠，淪落為“頭頂洋品牌”帽子的國產(chǎn)低價貨。

    價格的斷崖式下降成為夏普電視新常態(tài)。有數(shù)據(jù)顯示，去年夏普電視在中國的市場均價從6000元以上驟降到3800元左右。而電商平臺夏普70英寸電視價格遠(yuǎn)低于其他品牌，僅為5000多元，其50英寸電視的價格更是低至2000多元，與很多低價著稱的互聯(lián)網(wǎng)品牌電視處于同一價位。

    其實就在今年五一大促期間，夏普電視的低價策略，就遭遇了市場和消費者的拋棄。大家消費者并沒有為便宜的夏普電視買單，反而轉(zhuǎn)向高價的索尼電視。富士康強勢推動低價策略的目的,是希望夏普電視在短期內(nèi)實現(xiàn)一定程度的規(guī)�；瘡�(fù)蘇，但距離最終目標(biāo)卻還有一定距離。更讓人憂心的是，夏普原本的積累的品牌價值和用戶認(rèn)知度正在面臨新一輪的墜落。

    值得注意，在低價拉低原本的高端品牌形象，夏普電視為了節(jié)約成本，連最基本的質(zhì)量也難以保證：在金屬邊框已成為電視標(biāo)配的當(dāng)下，夏普諸多型號的產(chǎn)品仍然采用塑料邊框設(shè)計，工藝減配備受詬病。而對其畫質(zhì)、屏幕質(zhì)量、遙控器質(zhì)量等方面的投訴也頻頻出現(xiàn)。此前更有媒體爆料，很多標(biāo)榜日本原裝的夏普電視實際上并不是“夏普原裝屏”，一度將夏普電視的質(zhì)量問題推上風(fēng)口浪尖。

    而在企業(yè)本身的產(chǎn)品線運作方面，夏普電視也陷入混亂：大尺寸電視≠高價格、小尺寸電視與互聯(lián)網(wǎng)電視貼身肉搏；對于一直押寶的8K顯示技術(shù)和屏幕，則被不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是“畫大餅”。畢竟如今連4K都遲遲未能普及，8K缺乏相關(guān)配套內(nèi)容，更顯得遙遙無期。

    不過，夏普電視當(dāng)前的商業(yè)困局已經(jīng)很明顯了，質(zhì)量、品牌、戰(zhàn)略等等方面，都是不明朗狀態(tài)。而一直以代工為主、缺乏品牌打造經(jīng)驗的富士康，在對待夏普發(fā)展時應(yīng)當(dāng)慎之又慎！