2013年以來的彩電市場,以變革知名興新產(chǎn)品營銷之時的案例不勝枚舉:樂視、小米就是這類企業(yè)的代表。
在這類新興產(chǎn)品和品牌背后,被冠以的是一個叫做“互聯(lián)網(wǎng)電視”和電視的“互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律”的命題。加入這一新型市場爭奪戰(zhàn)的還包括幾乎全部傳統(tǒng)彩電企業(yè),三星、長虹、海信、索尼或者創(chuàng)維。
互聯(lián)網(wǎng)電視,雖然在銷量上還不能占據(jù)彩電市場的一個零頭,但是在輿論曝光上、在關(guān)注度上、在概念追隨上,卻儼然已經(jīng)城市了市場“主流”。更有樂視和小米等,就是一“顛覆”傳統(tǒng)為己任,來實現(xiàn)自己的產(chǎn)品先擴(kuò)展、來實現(xiàn)彩電產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)的重建,這些企業(yè)甚至懷有一個吞噬掉傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)、消滅掉傳統(tǒng)家電行業(yè)的彩電規(guī)律的“野心”。
但是,在彩電業(yè)集體的“互聯(lián)網(wǎng)”概念躁動之下,何有是互聯(lián)網(wǎng)概念,互聯(lián)網(wǎng)概念下的彩電有將是增氧的彩電呢?互聯(lián)網(wǎng)時代,彩電除了顛覆和革命這類的命題,是否還應(yīng)該具有更多、更充實和可靠的含義呢?
2013年臨近春節(jié),長虹發(fā)布了自己最新的CHiQ系列電視。這一系列的產(chǎn)品對于長虹具有戰(zhàn)略意義。長虹將其視為自己對“彩電未來”理解的集大成者和重大產(chǎn)業(yè)實踐。因此,CHiQ這個產(chǎn)品也少不了被套上“互聯(lián)網(wǎng)”的概念光環(huán)。但是,細(xì)心的人們早已發(fā)現(xiàn),長虹CHiQ不僅僅是小米或者樂視那樣的“互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)品:實際上,CHiQ更出色,而且也更接近所謂“發(fā)燒主義者”對互聯(lián)網(wǎng)電視的追求(比小米更小米)。
顛覆,這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的基本概念。長虹CHiQ電視也是一款顛覆性的產(chǎn)品。
CHiQ甚至告訴你要扔掉伴隨了消費(fèi)者五六十年的電視遙控器,要放棄傳統(tǒng)的看電視習(xí)慣和方法,要消滅掉電腦、手機(jī)、平板和彩電之間的“體驗邊界”……這些變化賦予了CHiQ最豐富的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵。從應(yīng)用、消費(fèi)、內(nèi)容到體驗,全環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)化、多3G、4G、WIFI、移動互聯(lián)網(wǎng)、家庭互聯(lián)網(wǎng)的依賴和融合,對電視傳統(tǒng)應(yīng)用的顛覆性再造,已經(jīng)超過簡單的網(wǎng)絡(luò)化或者智能化的電視概念。
長虹指出,在過去的幾年內(nèi),消費(fèi)者快速減少了對電視機(jī)的依賴,看電視的時間不短縮減,這足以表明傳統(tǒng)電視的“看”已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的新需求。彩電在互聯(lián)網(wǎng)時代,來回消費(fèi)者、重新獲得生存的權(quán)利,必須實現(xiàn)“看”的革命。
電視看的革命做核心的包括:電視要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代智能交互的需要,實現(xiàn)“分類看”;電視要適應(yīng)無線時代的便捷性,實現(xiàn)能帶走的看;電視要實現(xiàn)跨越不同網(wǎng)絡(luò)連接方式、內(nèi)容分發(fā)方式的看,實現(xiàn)可以隨時看、移動看、任意看、不受拘束的看;電視要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)時代做終端的協(xié)同、生態(tài)化、系統(tǒng)化、體系化的工作,實現(xiàn)多屏看、實現(xiàn)以數(shù)據(jù)和體驗為中心,軟件和通信為基礎(chǔ)的跨平臺工作……
這些新的“看法”就是長虹CHiQ來回消費(fèi)者、再塑彩電產(chǎn)品體驗價值的關(guān)鍵,也是長虹CHiQ的“概念顛覆”的核心含義:以看為中心,以最直觀的、消費(fèi)者最基本的看這個體驗為中心,長虹全新詮釋“互聯(lián)網(wǎng)”電視和智能電視的邊界。
但是,僅有顛覆性的功能體驗還是不夠的,電視機(jī)畢竟是一個傳統(tǒng)的東西。數(shù)十年歷史基點產(chǎn)生的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)合理性,不是一句簡單的互聯(lián)網(wǎng)化或者智能化就能否定的。
那么,電視歷史之中究竟有哪些價值是永恒的需求呢?長虹認(rèn)為,音視頻這個中心、大屏體驗的效果這個切入點,是電視這塊屏幕不同于手機(jī)、電腦等的關(guān)鍵點,也是電視機(jī)的差異化價值,是電視機(jī)能夠獨(dú)立存在并成為一個產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。
無論智能化和互聯(lián)網(wǎng)概念如何發(fā)展,作為音視頻基本平臺的電視概念不會消失、不會落伍,反而如何加強(qiáng)這個音視頻的體驗效果,一直是整個彩電、甚至是顯示產(chǎn)業(yè)的根本任務(wù):互聯(lián)網(wǎng)的彩電革命不僅僅是創(chuàng)新,更應(yīng)包括必要的繼承。
長虹CHiQ在智能和互聯(lián)網(wǎng)化的定義上,更是強(qiáng)調(diào)將消費(fèi)者對視音頻的體驗需求,設(shè)立為其它技術(shù)提升的前提和基礎(chǔ)。4K、曲面、3D,最好的屏幕、最好的背光技術(shù)、最好的信號優(yōu)化處理這些一直是長虹所追求的,也是CHiQ電視所希望表達(dá)的理想,更是一款好的電視應(yīng)該具有的基本內(nèi)涵。
無論是看傳統(tǒng)的電視節(jié)目、新興的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、3D和藍(lán)光BD大片、或者是自己的自制視頻短片、大型游戲畫面、小型趣味游戲,更甚者僅僅是用于瀏覽網(wǎng)頁、網(wǎng)上購物,電視機(jī)的視音頻性能都是最終消費(fèi)者體驗的關(guān)鍵:沒有好的聲音、好的畫面,就沒有好的電視體驗,其它的智能、網(wǎng)絡(luò)化都是空談;沒有好的畫面和聲音、沒有好的音視頻效果,也就沒有電視相對于手機(jī)、電腦的差異性,也就沒有電視這個產(chǎn)業(yè)了。
顛覆和繼承,這是一對基本的創(chuàng)新規(guī)律。長虹CHiQ就是對這對創(chuàng)新規(guī)律在電視產(chǎn)品上的全新詮釋。電視的智能化、互聯(lián)網(wǎng)化,不應(yīng)該是對PC或者手機(jī)的抄襲,不應(yīng)該是簡單的模仿;特更應(yīng)該是結(jié)合了電視自身的特質(zhì)的二次創(chuàng)新。以手機(jī)化或者PC化定義電視的互聯(lián)網(wǎng)革命和智能變革,必然會犯形而上的錯誤,不可能把握住彩電的產(chǎn)品本質(zhì)和未來,不可能給消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品體驗。
網(wǎng)絡(luò)化的電視、智能化的電視也已經(jīng)有了三五年的時間,在過去的一年里更是新產(chǎn)品、新品牌輩出,但是去沒有改變?nèi)藗冎饾u離開電視機(jī)的事實:尼爾森調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,從2009年至2013年,電視的平均月使用時間從94小時陡降至39小時;與之形成鮮明對比的是,消費(fèi)者全年觀看視頻的時間卻從169小時猛增至532小時。這一點足以說明,以去傳統(tǒng)化、加新功能為核心的電視變革是失敗的。電視的未來應(yīng)該屬于長虹CHiQ這種以顛覆和繼承并重為主的產(chǎn)品。