這兩天長虹一場“紅火”:CES全球首個展出全套智能家電系統(tǒng)產品,并榮登多項創(chuàng)新大獎;此后四川長虹股價異常波動,漲停板的位置可是數(shù)年來家電企業(yè)所沒有觸及過的。但是,如此成績,長虹并不滿意,因為長虹公司總經理劉體斌說:“1月18日,我們將有一個震撼整個行業(yè)的大動作!
是什么樣的“大動作”,令長虹能夠如此“激動”,并令此前的“成績”黯然失色呢?業(yè)界猜測諸多,如國際市場性的、資本性的、跨國巨頭合作性的等等都有,淡然也有產品型的。
從目前,長虹輿論造勢的力度看,長虹“大智能”新戰(zhàn)略已經完全夠過了概念階段。長虹的營銷攻勢一也在實時性的向“具體市場”轉移。以此為基礎,長虹現(xiàn)在最匱乏的應當是能夠讓“大智能”落地的產品或者是跨國技術合作。雖然資本性或者國際市場性的“大動作”也有存在的必要,但是緊迫度卻不能和產品、技術性的“大動作”相提并論。
正因如此,現(xiàn)在對長虹1月18日大動作的最熱猜測是“電視”產品。但是,智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、OLED電視、曲面電視、4K電視等新概念,不是長虹已經有充足的產品線的,就是業(yè)內已經滿大街推過的。這些概念根本不足以成為長虹眼中的“大動作”,更不會對長虹“大智能”布局產生根本性的戰(zhàn)略影響。
除非長虹能在戰(zhàn)略生態(tài)或者核心技術上再次突破。比如,此次CES展會LG推出的webos:雖然業(yè)內對其抗衡安卓前景不是很看好,但是作為關鍵技術自主化的突破還是報以了戰(zhàn)略性的評價。更比如,在智能電視CPU上,或者通信技術標準上,長虹有新的突破:采用新平臺、或者采用自家技術,都可能成為改變智能電視行業(yè)價值標準的事件,其意義足以稱得上“重大”。
另一方面,長虹電視也可能出現(xiàn)新的“生態(tài)”結構。這恰恰是目前智能電視產業(yè)的“薄弱”環(huán)節(jié)。從內容、盒子、運營商、關鍵軟件到品牌聯(lián)盟,各種可能都會是“大事件、大動作”。而在此前已經有了華為和創(chuàng)維的戰(zhàn)略合作的先例,TCL傍上愛奇藝的壯舉。
但是,把長虹的“大動作”局限在一個電視產品上,還是有些小巧“長虹大智能”戰(zhàn)略的容量了。CES展會上,長虹推出的可是全套家電、大大小小可謂應有盡有的智能化概念和展示樣品——這些不應該只是長虹的“樣品”,甚至大多數(shù)都已經走出概念階段,具有市場化推廣的價值。如果從這樣的角度看,長虹大智能戰(zhàn)略現(xiàn)在最需要的是“標準話語權”。
聯(lián)系到,長虹去年和今年在美國先進電子和半導體產業(yè)的活動,長虹和小米的熱戀傳聞,以及長虹提出的“以數(shù)據(jù)支持智能家庭”發(fā)展的產業(yè)模型。長虹的“大動作”也有可能是一組產品,并伴隨者一系列的后臺支撐服務的推出;蛘哒f,長虹的大動作是“數(shù)據(jù)集”之上的“產品集”和“應用集”。這樣的一套東西,要比長虹CES展會上所展示的那些系統(tǒng)和產品更為完善,也更可以讓長虹依靠數(shù)據(jù)鏈接,應用軟件展示體驗的“大智能”真正“落地生根”。
實際上,在“大智能”模型下,長虹的基因已經徹底蛻變。
長虹不再是趙勇10年前規(guī)劃的那個IT、家電、通信等“硬件”產業(yè)的制造者,或者營銷家。長虹新的價值維度是:平臺、軟件、數(shù)據(jù)、標準——任何的具體產品只不過是這四個維度的具體承載者罷了。
用這樣的思維來看待長虹1月18日的“大動作”人們的疑慮會更多、猜測會更多、可能會更無窮無盡。因為,在這樣的概念下,intel或者微軟,百度或者CCTV,中移動或者長虹主要競爭者海爾、美的,都只不過是長虹“生態(tài)”的參與者和有機一環(huán):長虹不用超越他們,但是卻可以在自己的地盤駕馭這些玩家的力量——這就是嶄新的智能家電產業(yè)的“生態(tài)理論”:你中有我、我中有你,護衛(wèi)競爭,更互為伙伴。
這樣的產業(yè)格局,是筆者想到了香噴噴的臘八粥。這樣一道新年主食不僅是美味,更是一種智慧。它能震撼整個業(yè)界也就不足為怪了!
除了這些高級的猜測,長虹大動作還有另一個可能:也許人們都把問題想的太復雜了。長虹大動作根本就是“互聯(lián)網(wǎng)電視”的又一波史無前例的“價格”沖擊波——甚至是整個智能家電產業(yè)的“價格沖擊波”。雖然這種想法很“低級”,但是對于業(yè)界和消費者卻絕對是震撼性的好消息。
但是,以上都是“胡猜亂想”,長虹心理究竟揣著一直怎樣的“小兔兔”,還得到2014年1月18日揭幕。