大電視需求減：突顯郭臺(tái)銘近利思維

    前陣子鴻海郭臺(tái)銘以個(gè)人名義入股夏普十代線工廠后，便開始大動(dòng)作與電信商及有線電視合作，以綁約方式推出超低價(jià)的60英寸大電視來吸引消費(fèi)者購買，在推出之初，剛好又適逢尾牙采購的時(shí)間點(diǎn)，果不其然，引起市場(chǎng)熱烈討論以及搶購。

    面臨大尺寸電視的需求減緩，郭臺(tái)銘的應(yīng)對(duì)方式，后續(xù)值得觀察。

    然而，對(duì)面板產(chǎn)業(yè)有基本認(rèn)識(shí)的人大致上都很清楚一個(gè)道理，60英寸以上的電視機(jī)種是屬于金字塔頂端的消費(fèi)族群，若要擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，就必須用電信商慣用的補(bǔ)貼方式來吸引消費(fèi)者目光，鴻海攜手中華電信的MOD的策略固然沒錯(cuò)，但長期來看，這種作法是否真能“永續(xù)經(jīng)營”卻成了需要思考的課題。