近日海信(Hisense)發(fā)布了2012年?duì)I收業(yè)績(jī):銷售收入810億,利潤(rùn)52億。而據(jù)海信集團(tuán)官方微博泄露,相比810億的財(cái)務(wù)數(shù)字,海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健更滿意海信的“發(fā)展指標(biāo)”。他在內(nèi)部會(huì)議講話時(shí)強(qiáng)調(diào),更看重給海信未來(lái)留下足夠空間的年度收獲。
海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健
1.靈魂:企業(yè)文化是海信生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的靈魂。截止年末,海信全球已有7萬(wàn)多名員工,但高度保持了“一種聲音、一個(gè)方向,七萬(wàn)名員工、同一個(gè)海信”的緊湊度,做到了“快跑隊(duì)形齊、雁群無(wú)落伍”,這使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能快速滲透到管理的末梢。
2.機(jī)制:2012年海信集團(tuán)所有中層以及骨干技術(shù)人員均已在海信核心產(chǎn)業(yè)中持股,股權(quán)激勵(lì)已成為海信招攬人才的“鳳凰樹”、挖掘“才”力的“能量池”,這也使得公司核心團(tuán)隊(duì)的利益保持高度一致。
3.人才:海信全年從歐美日韓以及臺(tái)灣地區(qū)引進(jìn)核心人才51人,集團(tuán)新興產(chǎn)業(yè)以及核心技術(shù)動(dòng)力充足。
4.技術(shù):年內(nèi)先后收購(gòu)了美國(guó)激光器芯片公司Archcom、華亞微電子公司電視芯片團(tuán)隊(duì)、收購(gòu)偉創(chuàng)力安卓開發(fā)團(tuán)隊(duì)成立Jamdeo公司,增強(qiáng)了海信多媒體領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)悉,未來(lái)三年,海信將投入100億元用于技術(shù)改造和兼并收購(gòu),為海信國(guó)際化沿途部署“加油站”。
洗衣機(jī)最不喜歡開水
很多家庭使用低端的波輪洗衣機(jī)時(shí),喜歡倒入一些開水,讓洗滌水溫高一些,以便于更好的去污。其實(shí)倒入開水容易造成塑料箱體或塑料組件變形,也會(huì)造成波輪軸密封不良,導(dǎo)致內(nèi)壁漏水或內(nèi)筒變形轉(zhuǎn)動(dòng)不穩(wěn),不僅影響洗滌效果,還可能產(chǎn)生更大的噪音。
冰箱不能傾斜
冰箱壓縮機(jī)電機(jī)是用3根避震彈簧掛在密封的金屬容器中的。一傾斜就有脫鉤的危險(xiǎn),壓縮機(jī)內(nèi)部的潤(rùn)滑油也有可能流入制冷系統(tǒng),影響制冷效果。因此,在使用冰箱過程中或搬運(yùn)時(shí),千萬(wàn)不能使冰箱的傾斜角大于45度。
電飯煲“內(nèi)膽”很脆弱
煮飯后需要清潔電飯煲內(nèi)膽,板結(jié)的米飯粒很難清洗干凈,這時(shí)候就有人想到了鋼絲球。使用尖銳物體或腐蝕性清潔劑清洗電飯煲內(nèi)膽時(shí),很容易破壞掉內(nèi)膽表面涂層,從而削弱其不粘鍋等特性。此外,磕碰內(nèi)膽可能會(huì)導(dǎo)致內(nèi)膽變形,不能與電飯煲底部的電熱板完全契合,煮出的米飯很容易夾生。
電熱毯“折”不起
冬天睡覺前先用電熱毯暖暖被窩已經(jīng)成了大多數(shù)人的習(xí)慣。那么換季收納電熱毯時(shí),很多人都習(xí)慣隨意將電熱毯折迭后收藏。經(jīng)常折迭電熱毯很容易導(dǎo)致內(nèi)部的電阻絲折斷,發(fā)生短路,輕者電熱毯不發(fā)熱,嚴(yán)重的話還可能降低電熱毯的絕緣性,發(fā)生火災(zāi)及觸電隱患。
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