聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的崛起 付費(fèi)電視將如何生存？

    根據(jù)digitalsmiths發(fā)布的Q3視頻發(fā)現(xiàn)趨勢報告，傳統(tǒng)的有線電視行業(yè)繼續(xù)面臨著互聯(lián)網(wǎng)視頻等OTT服務(wù)的沖擊，該報告的關(guān)鍵結(jié)論和數(shù)據(jù)199IT編譯如下：

    拔線不普遍，逃離有線已來

    Q3有16.9%的用戶聲稱他們停止了有線電視的服務(wù)，盡管這個比例在逐漸提升，但仍然不普遍。

    48%的受訪者使用類似諸如Netflix,Hulu這樣的OTT電視服務(wù)，28.7%的人使用諸如RedboxKiosks,Amazon,iTunes第三方，視頻租賃服務(wù)，導(dǎo)致了有線電視公司和付費(fèi)電視服務(wù)商較低的訂閱率和收入流失。   

    有線電視公司需要思考的是如何借鑒這些OTT業(yè)務(wù)的優(yōu)點(diǎn)以增強(qiáng)他們自身付費(fèi)電視的吸引力。這些優(yōu)點(diǎn)包括便利性，低成本，可以在iPad/平板上觀看電視節(jié)目，更好的選擇等。   

    用戶看電視的程度越來越低

    Q3的調(diào)研不僅發(fā)現(xiàn)看電視的用戶在減少，而且他們收看的頻道也變得越來越少。80%的受訪者觀看的電視頻道少于10個，而根據(jù)NPD的數(shù)據(jù)，有線電視的平均費(fèi)用為86美元每月，這會讓用戶覺得越來越不值。基于用戶的個性偏好來推薦用戶想看的內(nèi)容可以提高用戶對電視節(jié)目的參與度和忠誠度。

    聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的崛起

    43%的人擁有iPad或平板電腦，62.7%的人擁有智能手機(jī)，51.4%的人擁有可以觀看視頻內(nèi)容的游戲機(jī)。隨著這些趨勢加劇，電視觀看習(xí)慣將繼續(xù)改變。付費(fèi)電視提供者需要跟著用戶的脈搏，以確保他們提供的服務(wù)能夠?yàn)橛脩舻亩嗥劣^看創(chuàng)造最大的價值。   

    用戶對付費(fèi)電視APP的認(rèn)知在提升，但普及率仍然很低

    用戶對付費(fèi)電視公司提供的’TVEverywhereApps的認(rèn)知在提升，但普及率仍然很低，只有19.6%的受訪者有下載他們付費(fèi)電視提供商的APP。在功能和市場宣傳方面，付費(fèi)電視的APP仍有很長的路要走   

    視頻應(yīng)用，隨時隨地

    伴隨著聯(lián)網(wǎng)終端的崛起，二屏應(yīng)用和伴侶應(yīng)用持續(xù)崛起。Digitalsmiths將這些應(yīng)用分為三類：社交電視APP，電視網(wǎng)絡(luò)APP和內(nèi)容發(fā)現(xiàn)APP。31.3%的受訪者使用1個或以上的電視網(wǎng)絡(luò)APP，14.5%的受訪者每天都使用內(nèi)容發(fā)現(xiàn)APP，在使用率方面，內(nèi)容發(fā)現(xiàn)APP居首。

    個性化，通向未來之門的鑰匙

    在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)一只存在的痛點(diǎn)是用戶在尋找想看的內(nèi)容時的沮喪。我們認(rèn)為不應(yīng)該讓用戶費(fèi)力地去找內(nèi)容，而應(yīng)該讓內(nèi)容主動找到想看該內(nèi)容的用戶。內(nèi)容的個性化推薦已經(jīng)有一些進(jìn)展，但付費(fèi)電視企業(yè)仍然需要通過如下三個方面來減少用戶發(fā)現(xiàn)有可看內(nèi)容的障礙：

    1、簡化視頻數(shù)據(jù)管理：個性化內(nèi)容推薦依賴于海量的電視數(shù)據(jù)和用戶的反饋數(shù)據(jù)，付費(fèi)電視企業(yè)需要找到攻克視頻個性化推薦的命門。

    2、提供成熟跨平臺的個性化內(nèi)容發(fā)現(xiàn)工具：用戶發(fā)現(xiàn)視頻內(nèi)容有各種方式，付費(fèi)電視企業(yè)應(yīng)該提供好用的視頻發(fā)現(xiàn)工具

    3、整合付費(fèi)電視提供商的商業(yè)目標(biāo)：包括價值定位和產(chǎn)品模式，都需要根據(jù)新時代下的格局而改變