關(guān)注年度熱點(diǎn) 2010家電行業(yè)大事件盤點(diǎn)

引爆年度話題 2010家電行業(yè)大事件盤點(diǎn)

    時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我們將走過2010年。在這一年中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境大幅改善，世博的召開、世界杯重燃戰(zhàn)火、亞運(yùn)會(huì)登陸廣州，這些無疑展現(xiàn)出了一派利好景象。但對(duì)于家電行業(yè)來說，2010年并非風(fēng)平浪靜，而是紛紛擾擾、事件頻發(fā)的一年：國美內(nèi)戰(zhàn)、紫砂煲事件、冰箱召回等等，它們有的引來眾人熱議、有的改變企業(yè)的命運(yùn)、有的則對(duì)整個(gè)行業(yè)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，激起各種政策的出臺(tái)......那么，在本年度中到底發(fā)生了哪些引人關(guān)注、發(fā)人深思的大事件，我們這就來回顧一下。

國美內(nèi)戰(zhàn)：“陳黃之爭”

    事件回顧：

    國美事件的起因源自擁有31.6%股權(quán)的國美電器大股東否決貝恩董事。黃光裕在獄中投票反對(duì)，但貝恩三股東依然連任。黃光裕通過控股的Shinning Crown，提出舉行臨時(shí)股東大會(huì)動(dòng)議，并要求撤銷陳曉的公司執(zhí)行董事及董事局主席職務(wù)，撤銷孫一丁的公司執(zhí)行董事的職務(wù)，國美股權(quán)大戰(zhàn)由此升級(jí)。

    8月5日晚間，國美電器在港交所發(fā)布公告，宣布將對(duì)公司間接持股股東及前任執(zhí)行董事黃光裕進(jìn)行法律起訴，針對(duì)其于2008年1月及2月前后回購公司股份中被指稱的違反公司董事的信托責(zé)任及信任的行為尋求賠償。這場以“國美未來發(fā)展方向和擴(kuò)張模式”等內(nèi)容為核心，國美最大股東黃光裕與國美現(xiàn)任董事會(huì)主席陳曉之間的戰(zhàn)爭就此展開，并長達(dá)半年之久。最終，在9月28日召開的股東大會(huì)上，股東投票表決黃光裕各項(xiàng)提議，陳曉勝出，繼續(xù)掌控國美電器。

    點(diǎn)評(píng)：國美內(nèi)戰(zhàn)看似是老板與職業(yè)經(jīng)理人之間的戰(zhàn)斗，實(shí)際則是兩位老板對(duì)企業(yè)未來發(fā)展方向和增長模式上的控制權(quán)爭奪�？此剖莾蓚�(gè)人的較量，實(shí)際則是兩個(gè)利益集團(tuán)及兩種資源的博弈，甚至是家族經(jīng)營管理與現(xiàn)代股權(quán)公司兩種理念、兩種模式間的的沖突與較量。

“紫砂煲”事件

    事件回顧：

    2010年5月23日中央新聞?lì)l道每周質(zhì)量報(bào)告節(jié)目是曝光了“紫砂門”事件的黑幕。據(jù)購買紫砂煲的部分當(dāng)事人稱：美的紫砂煲所承諾的“純正紫砂”中根本不是紫砂，而是混合了包括三氧化二鐵、二氧化錳、田泥等化工原料、爛七八糟的泥巴的混合物，美的公司宣稱的“純正紫砂”完全和紫砂沒有一點(diǎn)關(guān)系，只是一場“健康”騙局罷了�？蛇@種假冒紫砂煲在價(jià)錢卻以次充好，最便宜也要四五百元。該事件曝光后，很快就影響到整個(gè)紫砂煲市場，一夜之間各大賣場的各品牌紫砂煲全部下架。

    點(diǎn)評(píng)：此次“紫砂門”事件，不僅對(duì)紫砂電器行業(yè)帶來巨大沖擊，這種以次充好的欺騙行為更引發(fā)了消費(fèi)者對(duì)整個(gè)小家電行業(yè)的信任危機(jī)。不過從另一個(gè)角度看，國內(nèi)不論是紫砂壺還是紫砂煲系列產(chǎn)品中，都沒有相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，連相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都沒有。也就是說到底紫砂含量多少的泥料制作成的電飯煲能稱為紫砂煲，沒人能說得清，也正因如此，才給了假貨可乘之機(jī)。所以要想遏制類似事件發(fā)生，還需有關(guān)部門能盡快出臺(tái)相關(guān)政策法規(guī)。

無氟變頻的口水戰(zhàn)

    事件回顧：

    無氟變頻的口水戰(zhàn)起因源自格力空調(diào)總裁董明珠女士在參加一次會(huì)議時(shí)說道：“現(xiàn)在的無氟空調(diào)，其實(shí)都是有氟的，但企業(yè)為什么炒概念，可以不尊重事實(shí)，撒謊欺騙消費(fèi)者。”此番關(guān)于“無氟空調(diào)其實(shí)都有氟”的言論，引來嘩然一片，一些廠商表示不滿，相關(guān)人士紛紛回應(yīng)。

    無氟變頻是“無氟變頻空調(diào)”的簡稱，它有更節(jié)能、更環(huán)保、更舒適的特點(diǎn)。在空調(diào)產(chǎn)品領(lǐng)域，“有氟”“無氟”很大程度上都取決于用什么樣的制冷劑。目前空調(diào)行業(yè)常用的制冷劑主要有R22與R410A兩種。它們的分子式里確實(shí)都含有‘氟’元素。但從泄露的物質(zhì)來看，使用傳統(tǒng)R22制冷劑的空調(diào)，會(huì)對(duì)臭氧層造成很大的破壞。而R410A制冷劑由于不含氯元素，故不會(huì)破壞臭氧層，在熱量的吸收和釋放過程中熱交換效率更高、更節(jié)能，為了有別于R22破壞臭氧的空調(diào)，人們習(xí)慣上對(duì)使用制冷劑R410A的空調(diào)稱為“無氟空調(diào)”。

    點(diǎn)評(píng)：環(huán)保是整個(gè)社會(huì)乃至全人類的共同責(zé)任，因此使用環(huán)保型產(chǎn)品也是大勢所趨。目前在日本、歐洲無氟變頻空調(diào)普及率均高達(dá)90%以上。由于我國有氟空調(diào)市場仍然巨大，因此環(huán)保制冷劑的替代過程仍需時(shí)日。但采用R410A無氟制冷劑是空調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的必然趨勢，各個(gè)企業(yè)都應(yīng)齊心力推無氟產(chǎn)品，而不是大打口水戰(zhàn)。

松下冰箱召回事件

    事件回顧：

    國家質(zhì)檢總局起草的《家用電器產(chǎn)品召回管理規(guī)定(征求意見稿)》才正式發(fā)布，首個(gè)召回事件就粉末登場。無錫松下冷機(jī)有限公司向國家質(zhì)檢總局遞交了召回報(bào)告，決定從2010年8月4日起，召回2007年3月到2009年3月期間生產(chǎn)的29個(gè)型號(hào)松下電冰箱，總計(jì)約36.56萬臺(tái)。這是迄今為止國內(nèi)市場最大的一起家電產(chǎn)品召回。被召回的產(chǎn)品是由于零部件因素，在高溫高濕環(huán)境下可能出現(xiàn)“冷藏室不冷”或“冷藏室過冷”的不正�，F(xiàn)象。個(gè)別型號(hào)的電冰箱在故障狀態(tài)下長期使用時(shí)，在極端情況下會(huì)導(dǎo)致冒煙、起火，存在安全隱患。

    點(diǎn)評(píng)：據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，家電質(zhì)量投訴在各類產(chǎn)品與服務(wù)投訴中位居前列，因此，家電召回制度的建立對(duì)于家電市場的規(guī)范發(fā)展有著重要意義。隨著《家用電器產(chǎn)品召回管理規(guī)定》的確立與實(shí)施，家電產(chǎn)品質(zhì)量與安全將有法可依。作為消費(fèi)者不必談?wù)倩囟�色變，召回的出發(fā)點(diǎn)只是為了更好的保證消費(fèi)者利益。

新能效標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)

    事件回顧：

    2010年3月3日，國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布了新的空調(diào)能效等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，于今年6月1日正式實(shí)施，低于現(xiàn)行2級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn)的定頻空調(diào)產(chǎn)品將面臨退市的命運(yùn)。新標(biāo)準(zhǔn)抬高了門檻，其中的3級(jí)能效水平相當(dāng)于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的2級(jí)能效，2級(jí)能效等級(jí)相當(dāng)于現(xiàn)行的最高能效等級(jí)，而新的1級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn)則基本上達(dá)到了定頻空調(diào)能效比的極限值。

    我國微波爐能效標(biāo)準(zhǔn)于12月1日起實(shí)施，未能達(dá)到5級(jí)以上能效要求的微波爐將被禁止生產(chǎn)和銷售。與已實(shí)施的冰箱、空調(diào)等家電能效標(biāo)準(zhǔn)類似，該標(biāo)準(zhǔn)將微波爐分為5個(gè)能效等級(jí)，其中2級(jí)以上產(chǎn)品為節(jié)能產(chǎn)品，3、4級(jí)產(chǎn)品屬于中等能效產(chǎn)品，而5級(jí)產(chǎn)品屬于耗能高產(chǎn)品，1級(jí)產(chǎn)品的效率值必需達(dá)到62%。

    《平板電視能效限定值及能效等級(jí)》于2010年6月30日發(fā)布，12月1日正式實(shí)施。該標(biāo)準(zhǔn)將平板電視能效等級(jí)分為三級(jí)，其中1級(jí)能效為最高效產(chǎn)品，2級(jí)為節(jié)能評(píng)價(jià)值，是節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證的最低要求，3級(jí)則為限定值，為最低市場的準(zhǔn)入門檻。這也意味著平板電視達(dá)不到三級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn)的，將面臨淘汰。

    點(diǎn)評(píng)：在此類標(biāo)準(zhǔn)未制定前，家電市場上有一大部分產(chǎn)品都是非節(jié)能型的，這表明中國節(jié)能型產(chǎn)品的更新?lián)Q代存在巨大的市場空間。隨著近年來國家實(shí)施了一系列節(jié)能減排的政策措施，家電行業(yè)相應(yīng)制定并實(shí)施了關(guān)于冰箱、微波爐、空調(diào)、電視等能耗標(biāo)準(zhǔn)，這一舉措促進(jìn)了家電制造廠商的產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，使家電行業(yè)又好又快發(fā)展。對(duì)于消費(fèi)者來說，應(yīng)逐漸提高節(jié)能環(huán)保的意識(shí)，在今后購買家用電器時(shí)，要關(guān)注能效等級(jí)指標(biāo)，選擇節(jié)能型產(chǎn)品，不僅環(huán)保還能節(jié)電，何樂而不為。

家電物聯(lián)網(wǎng)盛行

    事件回顧：

    物聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)概念的基礎(chǔ)上，將其用戶端延伸和擴(kuò)展到任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信的一種網(wǎng)絡(luò)概念。

    海爾推出全球首臺(tái)物聯(lián)網(wǎng)冰箱，小天鵝推出物聯(lián)網(wǎng)洗衣機(jī)，美的也在上海世博會(huì)上展示了全套的物聯(lián)網(wǎng)家電。仿佛一夜之間，物聯(lián)網(wǎng)概念一飛沖天，變得炙手可熱起來。

    點(diǎn)評(píng)：物聯(lián)網(wǎng)讓家電的功能產(chǎn)生了飛躍，它改變的不僅僅是家電產(chǎn)品的功能，而是生活方式，給消費(fèi)者帶來的便捷令人向往。

    雖然物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)無論是對(duì)于家電制造商還是消費(fèi)者來說都是前景無限美好，可是目前關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因此在家電產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)的互通互聯(lián)上會(huì)出現(xiàn)一些不便。并且物聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品還沒有投入規(guī)模生產(chǎn)，對(duì)于想購買的消費(fèi)者來說價(jià)格實(shí)在是不便宜。

富士康N連跳

    事件回顧：

    今年1月23日凌晨，19歲的富士康員工馬向前在富士康大樓的一躍，正式拉開了富士康“連連跳”的序幕。從1月到5月，短短不到半年的時(shí)間，從富士康廠區(qū)大樓上縱身一躍的人數(shù)達(dá)14人之多。隨著一起又一起員工墜樓死亡事件的發(fā)生，率富士康向物聯(lián)網(wǎng)全面沖刺的郭臺(tái)銘面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

    點(diǎn)評(píng)：我們關(guān)注的不應(yīng)僅僅是事件本身，而應(yīng)對(duì)整個(gè)事件更深層進(jìn)行反思，并從連續(xù)墜樓事件中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：不僅要重視新生代員工的思想情緒和心理需求，體現(xiàn)人文關(guān)懷的管理體制。而且還要從企業(yè)管理的角度出發(fā)，在促進(jìn)企業(yè)民主管理、暢通員工利益訴求反應(yīng)渠道方面多做工作。

家電下鄉(xiāng)考核 中標(biāo)企業(yè)吃黃牌

    事件回顧：

    今年1月1日起，家電下鄉(xiāng)全面啟動(dòng)“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制。財(cái)政部、商務(wù)部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合公布了家電下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)第一季度考核情況，列出各品種考核排名前10%的生產(chǎn)企業(yè)、各地考核排名前10%的流通企業(yè)，并對(duì)各品種考核排名后5%的生產(chǎn)企業(yè)、各地考核排名后5%的流通企業(yè)進(jìn)行黃牌警告。

    而在第二季度的考核中取消了13家生產(chǎn)企業(yè)的中標(biāo)資格，以及30個(gè)省市的20多家流通企業(yè)的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售資格，并且第二季度被亮黃牌的生產(chǎn)企業(yè)也從第一季度的26家增加到34家。

    點(diǎn)評(píng)：一些家電企業(yè)將下鄉(xiāng)惠民政策視為“搖錢樹”，希望中標(biāo)產(chǎn)品品類、中標(biāo)區(qū)域數(shù)量能夠最大化，不管什么產(chǎn)品都盲目爭奪下鄉(xiāng)名額。然而面對(duì)三部委亮出的“黃牌”警告，希望各家企業(yè)能夠反思自身在家電下鄉(xiāng)過程中存的執(zhí)行問題，并認(rèn)識(shí)到要想更好利用家電下鄉(xiāng)這個(gè)機(jī)會(huì)不能貪多求全，應(yīng)在以后家電下鄉(xiāng)投標(biāo)中能更加理性。

中國彩電企業(yè)陷虧損窘境

    事件回顧：

    2010年上半年內(nèi)銷彩電零售規(guī)模達(dá)到1949萬臺(tái)，同比增長28%。為迎接上半年的市場旺季，國內(nèi)彩電整機(jī)廠商紛紛加大了CCFL液晶面板采購規(guī)模，為旺季儲(chǔ)備足夠庫存，但最終預(yù)期過于樂觀，使得整機(jī)企業(yè)實(shí)際規(guī)模與預(yù)期出現(xiàn)落差，導(dǎo)致CCFL液晶電視庫存升高，中國彩電企業(yè)陷入微利或虧損的困境。有業(yè)內(nèi)專家稱，國內(nèi)彩電企業(yè)正面臨成本上升、外資擠壓以及OEM訂單減少這三大壓力的內(nèi)外夾擊。

    點(diǎn)評(píng)：一方面是液晶電視庫存尚未消化，另一方面，面對(duì)內(nèi)外夾擊的壓力，國內(nèi)彩電廠家又不得不面對(duì)液晶面板價(jià)格集體下調(diào)所帶來的跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。盡管有以舊換新和家電下鄉(xiāng)等國家政策為國產(chǎn)彩電保駕護(hù)航，但對(duì)于中國彩電企業(yè)而言，擴(kuò)大銷售仍舊是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    面對(duì)外資品牌的擠壓，國產(chǎn)品牌應(yīng)充分利用農(nóng)村市場這塊福地，以本土化的絕對(duì)優(yōu)勢占領(lǐng)農(nóng)村市場。還應(yīng)努力提高技術(shù)水平，盡快擺脫對(duì)外資品牌面板的依賴，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以質(zhì)量取勝，從而彌補(bǔ)外資品牌對(duì)于城市市場份額侵蝕所造成的損失。

《阿凡達(dá)》引發(fā)3D熱

    事件回顧：

    《阿凡達(dá)》是一部足以載入2010年史冊(cè)的電影，它僅是在北美地區(qū)取得7.6億美元的票房，全球票房更是超越了27億。并且這部電影在中國內(nèi)地上映后，票房也是一路飆升至2億美元。

    《阿凡達(dá)》不僅僅在票房成績突出，更重要的是它另3D技術(shù)走進(jìn)人們的生活，成為顯示、視頻等行業(yè)的重要推動(dòng)力。就電視領(lǐng)域來說，各品牌就無一例外的發(fā)布了3D電視，使在家觀看立體電影成為現(xiàn)實(shí)。

    點(diǎn)評(píng)：3D電影雖然受到眾多電影愛好者的追捧，但其暴露出的是國產(chǎn)電影在3D技術(shù)上的人才短缺問題。同樣，3D電視作為技術(shù)先進(jìn)的高端產(chǎn)品引領(lǐng)著彩電產(chǎn)品向智能化方向發(fā)展，但價(jià)格高居不下、片源匱乏、觀看舒適度等問題也阻礙了其快速發(fā)展�？墒蔷推湔�體及未來市場看，3D電視仍是未來的發(fā)展趨勢，并且隨著技術(shù)上不斷成熟以及價(jià)格的下調(diào)，相信它將為發(fā)揮出巨大的市場潛力。