9月16日,海信在北京發(fā)布了全球首批真正意義的智能電視--LEDXT39G3D系列。隨著海信智能電視的發(fā)布,平板電視市場又將帶來一股全新電視智能化的浪潮。在此次新品發(fā)布會上,海信電器總經理劉洪新表示,在網絡化、數字化時代,,習慣了電腦和手機的互聯網人群,正在試圖將上網的體驗轉移到電視上。
海信電器總經理劉洪新
幾乎每年的這個時候海信和在座的各位朋友都有一次交流和探討,因為海信都有一個共同關心的話題:面對技術的飛速發(fā)展和商業(yè)形態(tài)的千變萬化,中國彩電行業(yè)的未來在哪里?眾所周知,海信所處的這個行業(yè)歷來都是中國市場競爭最慘烈的領域,以往,海信還在行業(yè)內考慮產品與產品的競爭、產業(yè)鏈與產業(yè)鏈的競爭,今天,海信發(fā)現集聚了大量資源的“平臺型”企業(yè)已經試圖從海信的隔壁穿墻而入:美國硅谷宣布要重新發(fā)明電視,Google TV雖然上市需待時日,但已正式發(fā)布,蘋果、英特爾等IT企業(yè)也在醞釀最新的智能電視,新技術、新市場、新對手促使海信這些行業(yè)內的企業(yè)不得不更加戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。
在這個行業(yè),多年以來,“趨勢”一直是海信最關心的問題。海信在顯示技術方面經歷了從黑白電視到彩色電視,從CRT到平板,從CCFL背光源液晶電視到LED背光源液晶電視,再到3D產品,今后還將發(fā)展OLED和激光電視等等。摩爾定律在這個產業(yè)得以充分印證,新技術引入和應用的速度不斷加快,比如說不同技術的產品達到5千萬用戶的年數,無線電用了38年,電視用了13年,有線電視用了10年,互聯網用了5年。如此發(fā)展速度,使得海信必須跟上每一步,否則將被迅速淘汰。海信90年代末就開始儲備平板顯示關鍵技術,海信牽頭起草的LED背光國際標準是從技術文獻階段就開始了相關研究,這才為海信爭取了與市場賽跑的寶貴時間。
但僅僅這些遠遠不夠!在互聯網和數字化時代,人們有了新的要求:對電視不單純關注顯示技術,也不再是唯一的視頻選項;不再是轉換頻道,而是轉換媒體;不再是一家人看一臺電視,而是數臺符合個性化、社交化要求的可以互聯互通的多媒體終端;習慣了電腦和手機的互聯網人群,正在試圖將上網的體驗轉移到電視上來;電視不僅提供搜索功能,還要根據喜好度提供推薦服務。DisplaySearch的預測數據顯示,北美市場2014年互聯網電視滲透率將達到69%,西歐市場達到85%,日本將是100%,全球主要國家和地區(qū)的互聯網電視將達到1.15億臺。電視全面“觸網”已是大勢所趨,多網融合的接口會成為電視機的標配。與此相對應的增值服務、平臺運營將成為產業(yè)轉型的焦點。
事實上,隨著產業(yè)的跨界和融合,海信已經很難預測下一個對手到底是誰,但這種趨勢也為海信打開了另一扇窗戶:海信對創(chuàng)新產業(yè)的盈利模式有了新參考,海信對拓展原有的產業(yè)價值鏈有了新思路。這也正是今天海信在此推出海信智能電視的更深層的意義。因此,海信今天的發(fā)布會已經不是一個完全意義上的新品的發(fā)布會,因為,其中融入了海信整合資源、實現多媒體產業(yè)轉型的內涵。海信也希望通過積極的行動表達這樣的觀點:中國彩電從傳統的電視向智能化終端的演變正當其時!
針對海信電視智能化,海信方面所做的工作向大家做一下簡單的匯報。
首先,海信已經構建了智能電視的技術支撐平臺和生態(tài)系統,“一體三翼”的格局已經形成。今天發(fā)布的Hi-smart智能電視海信通俗地講就是“可以點”、“可以傳”、“可以聯”、“可以玩”,它不僅可以實現2D轉3D的功能,還可以像電腦一樣,具有獨立的操作系統,可以自由安裝、卸載軟件、游戲等應用程序;海信自主研發(fā)的HITV-OS操作系統能夠支持開放的應用程序開發(fā)環(huán)境,可以讓更多開發(fā)者參與進來。海信智能電視,集成了海信在多媒體顯示、通信、網絡和智能信息系統等多個相關產業(yè)的技術?梢哉f,海信智能電視不僅集成了海信電器自身的優(yōu)勢,更涵蓋了由海信寬帶多媒體公司的網絡技術、海信傳媒網絡的后臺運營和平臺管理技術、海信移動技術基于Android系統的軟件開發(fā)能力構建的生態(tài)系統,這些產業(yè)都是海信已經醞釀和孵化了多年的產業(yè),其帶頭人都是行業(yè)內資深的科學家,這三駕馬車將持續(xù)拉動海信智能電視的升級和換代,并提供強有力的技術支撐平臺。
第二,海信的服務和業(yè)務將隨著智能電視的推出而升級和擴展。今年三月海信發(fā)布的藍擎LED液晶電視已經具備智能電視的雛形,隨著技術的進步和平臺化的運營,智能電視實際上已經是一個具有自我升級和修正能力的產品,這對海信的服務和業(yè)務模式帶來了全新的變化。海信將通過“在線”和“后臺”的方式把海信的每個電視都“管”起來,這將直接改變海信的服務方式。經過初期海信對還相對簡單的內容服務和對用戶需求的觀察和改進,之后海信要通過帶寬問題的解決在操控模式、用戶適應度上開發(fā)更加人性化的產品和服務內容,培養(yǎng)用戶的“黏性”,在此基礎上,海信會主動推送節(jié)目和服務,真正實現人機互動,形成新的商業(yè)模式,并且為家庭和終端用戶提供未來的娛樂和信息內容供應鏈。
第三,海信已經在積極探索中積累了市場資源和用戶體驗。中國目前有4億戶居民,超過1.6億戶有線電視用戶。2008年,海信成功開發(fā)了一個端到端的IPTV內容傳輸和服務平臺;2009年,通過與有線運營商合作,海信IPTV服務平臺投入全面運營,可支持百萬級用戶。這些探索為海信智能電視后臺的服務提供了有益的經驗。在美國,海信網絡電視產品與Widevine公司已經形成戰(zhàn)略合作,借助其視頻優(yōu)化和DRM技術,通過OTT服務為客戶提供高質量視頻體驗。到目前為止,美國各主要互聯網內容供應商、有線電視、衛(wèi)星電視和電信公司,都采用該公司的軟件平臺,能夠將直播的和點播的節(jié)目通過電視、手機、電腦等多種觀看方式傳遞給用戶。這也為海信積累了豐富的海外用戶體驗。我想,隨著全球市場的一體化,各個區(qū)域用戶體驗的融合和互通一定會為海信智能電視的進一步優(yōu)化和提升帶來新的機會。
各位朋友,15世紀的美第奇銀行家族因為資助各領域富有創(chuàng)新精神的人,各路人才齊聚佛羅倫薩,使得不同學科、不同文化的交叉組成大量不同凡響的新想法,最終迎來了偉大的文藝復興,人們把這種交叉思維產生的神奇結果稱作美第奇效應。今天的世界是平的,不同門類的技術和產品正在融合,不同行業(yè)的眾多創(chuàng)新型企業(yè)正在以其全新的跨界產品直接向固守在傳統產業(yè)圈子里的企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)。海信會緊緊把握機遇,依據跨界、融合、集成創(chuàng)新的發(fā)展思路迎接挑戰(zhàn)。相信,這不僅是海信的愿望,更是在座各位對中國彩電行業(yè)集體的愿景。海信有希望、更有動力做好技術與產品規(guī)劃,并迅速而有效地付諸實施,開創(chuàng)新的藍海,引發(fā)海信的美第奇效應。