足球電子裁判和網(wǎng)絡(luò)電視都為“錢”字折腰

    本屆世界杯，英格蘭與德國隊(duì)淘汰賽中一個(gè)進(jìn)球誤判，成為了擊垮英格蘭隊(duì)心理防線的“原子彈”。事后，在為了比賽公平是否引入電子裁判的討論中，國際足聯(lián)卻非常堅(jiān)決而且迅速的做出了表態(tài)“不”！

    實(shí)事上，今天的世界杯一定意義上已經(jīng)是商業(yè)化的比賽，而不是單純的競技體育。能不能獲得商業(yè)上的成功，對于杯賽持續(xù)的熱度和成功非常關(guān)鍵。甚至這遠(yuǎn)比對一兩場誤判的更正更為重要。另一方面，更有人認(rèn)為“誤判乃是世界杯的另一道風(fēng)景”，正式這種不確定性調(diào)動(dòng)了球迷的激情和情緒——哪怕是一些負(fù)面的情緒，只要在可控范圍內(nèi)，也是對商業(yè)價(jià)值有力的。

    電子裁判能不能進(jìn)入綠茵場的關(guān)鍵不是，電子裁判技術(shù)是不是成熟，更多的在于商業(yè)化的足球環(huán)境。與此道理類似，網(wǎng)絡(luò)電視市場目前普遍面臨著內(nèi)容匱乏，僅有的部分內(nèi)容還有盜版的嫌疑的尷尬。這一點(diǎn)對于占據(jù)國內(nèi)彩電市場銷售數(shù)量接近三成，占國內(nèi)彩電企業(yè)銷售量超過六成的網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品的繼續(xù)增長已經(jīng)成為致命傷。

    業(yè)內(nèi)專家深刻的指出，目前已經(jīng)購買了網(wǎng)絡(luò)電視的六七百萬消費(fèi)者購買的不是“功能和服務(wù)”，而是“概念”。目前網(wǎng)絡(luò)電視還沒有跳出“概念銷售”的成長階段。而恰恰是概念銷售的特點(diǎn)，使其在市場份額的增速上已經(jīng)“大不如以前”。

    而真正困擾彩電產(chǎn)品向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的關(guān)鍵因素，并不是表面上看到的“內(nèi)容不足”。全國廣電系統(tǒng)擁有多達(dá)數(shù)十億小時(shí)的節(jié)目儲(chǔ)備，可以供網(wǎng)絡(luò)電視播出和點(diǎn)播。即便是高清節(jié)目的數(shù)量，也已將能夠滿足消費(fèi)者基本應(yīng)用的需求。同時(shí)，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)和廣電內(nèi)容制造業(yè)，每天還在以天文數(shù)字制造著不盡其數(shù)的各種媒體“內(nèi)容”。

    內(nèi)容本質(zhì)上是不缺的。在網(wǎng)絡(luò)電視的技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段上是不是有著瓶頸呢？答案依然否定。國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常發(fā)達(dá)。主要城市廣電網(wǎng)的雙向改造也已經(jīng)達(dá)到較高比例，家用互聯(lián)網(wǎng)的普及早已深入農(nóng)村市場。網(wǎng)絡(luò)電視的普及絲毫不具有技術(shù)上不可逾越的難關(guān)和瓶頸。

    實(shí)事上，網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容的匱乏，與世界杯“抵制”電子裁判如出一轍：關(guān)鍵就在“錢”上。在產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式上。世界杯的商業(yè)模式是以足球的懸念和偶然性為基礎(chǔ)的，因此更為公平和準(zhǔn)確電子裁判只會(huì)損害這個(gè)商業(yè)模式。網(wǎng)絡(luò)電視的內(nèi)容也不會(huì)是“免費(fèi)午餐”，再找到真正的賺錢模式之前，內(nèi)容持有者一定會(huì)非常慎重。這種慎重就造成了表面上的“內(nèi)容匱乏”。

    日前，據(jù)國外媒體報(bào)道由美國三大廣播電視網(wǎng)控制的Hulu網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站在三星數(shù)字電視中推出每月9.99美元在線網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)服務(wù)。相似的談判也在索尼與Hulu之間取得了一定進(jìn)展。這種直接向視頻使用收費(fèi)的方式，無論是按時(shí)長、流量或者包月，不失為一種明智的選擇。

    而在國內(nèi)市場，國家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)則推出了按照銷售網(wǎng)絡(luò)電視的數(shù)目進(jìn)行付費(fèi)的“商業(yè)模式”。雖然這種商業(yè)模式也能解決“錢”的問題。但是卻形成了消費(fèi)者無論是否使用網(wǎng)絡(luò)電視功能都需要付費(fèi)的格局，被認(rèn)為不適合于網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)長期健康的成長。

    在國內(nèi)另一些網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容服務(wù)中，例如新浪的服務(wù)，其主要盈利模式已經(jīng)鎖定“廣告”，并在其內(nèi)容服務(wù)頁面一些部位預(yù)留了必要的“廣告位”。廣告是廣電行業(yè)最基本的盈利模式，但是這一模式得以實(shí)現(xiàn)的前提是“在盈利之前，在內(nèi)容上必須有大量的投入”。這一點(diǎn)必然很大程度上延緩以這種模式發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容商的成長速度。

    據(jù)了解，網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容牌照的發(fā)放還處于初期階段。以后會(huì)擁有給多的省級(jí)電視臺(tái)單位獲得相應(yīng)牌照。相信隨著市場參與主體的增多，內(nèi)容商之間更多的競爭的形成，更為成熟的網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容盈利模式也將被開拓出來。到那時(shí)困擾網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展的“內(nèi)容”瓶頸也就會(huì)迎刃而解。