天創(chuàng)數(shù)碼:志愿服務 從心出發(fā)

    12月4日，2009年企業(yè)志愿服務國際論壇在北京召開。會議由北京富平學校及BITC CSR360聯(lián)合舉辦，旨在為中國企業(yè)志愿服務引入國際化的視角，同時也為在企業(yè)志愿服務方面頗有建樹的國內企業(yè)提供經(jīng)驗交流的平臺。本次會議不但邀請了以微軟、惠普、拜耳、思科為代表的外資企業(yè)；以中國移動為代表的國資企業(yè)；以天創(chuàng)為代表的民營企業(yè)；還邀請到共青團中央青年志愿者工作部的相關領導以及清華大學相關專家。 

    天創(chuàng)數(shù)碼集團董事長周洲應邀出席論壇。周洲表示：在企業(yè)志愿者服務的會員名單中，天創(chuàng)并沒有過于顯赫的名聲。但天創(chuàng)對公益事業(yè)的投入和熱情，對企業(yè)志愿者服務的實踐與思考，與任何知名公司相比都不遜色。

    早在2003年，天創(chuàng)就頒布《企業(yè)文化條例》，不但把投身CSR的價值觀充分融入企業(yè)文化體系中，而且還將CSR投資與股東利益通過制度確定，明確每年拿出企業(yè)利潤3%用于公益事業(yè)，為CSR投資建立制度性保障。 

    北京富平學校邢文毅副校長表示，目前國內企業(yè)志愿服務還處在起步階段。躋身世界500強的外資企業(yè)在CSR方面具有相當系統(tǒng)的理論及實踐經(jīng)驗，而國內企業(yè)，尤其是民營企業(yè)在社會公益方面起步較晚。本次論壇希望通過介紹天創(chuàng)的CSR經(jīng)驗，營造民營企業(yè)廣泛參與企業(yè)志愿服務的氛圍。 

    在本次論壇中，周洲從天創(chuàng)的CSR邏輯、CSR戰(zhàn)略、CSR行動、CSR保障四個方面做了詳細介紹。周洲表示企業(yè)除了創(chuàng)造社會價值之外，更要創(chuàng)造快樂。所謂創(chuàng)造快樂，就是在自我實現(xiàn)的同時，幫助他人自我實現(xiàn)。所以，天創(chuàng)把CSR當做企業(yè)文化的核心組成部分。正因為企業(yè)文化是企業(yè)管理和戰(zhàn)略實現(xiàn)的有效手段，從而以社會公益為核心理念的企業(yè)文化也為天創(chuàng)提供了可持續(xù)發(fā)展的源源動力！ 

    在談到天創(chuàng)的CSR戰(zhàn)略時，周洲特別強調：社會公益絕不是施舍，而應該著眼于創(chuàng)造與提高社會能力——幫助弱者逐步自立。社會公益更不能是應景式、突發(fā)式的裝飾手段，而應該攜手專業(yè)NGO建立長期的項目平臺，持續(xù)投入。 

    在CSR實踐方面，天創(chuàng)已經(jīng)形成了相對成熟的公益思路——積極投身環(huán)境保護、教育支持、弱勢群體關愛三大領域——天創(chuàng)先后加入阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會,大力推進烏蘭布和吉蘭泰地區(qū)梭梭林保護項目；參與富平基金會的籌建工作，組織企業(yè)志愿者為孤殘兒童、流動兒童送去關愛；并在北京大學信息學院、四川科技大學設立獎學金、獎教金，幫助近百名貧困學生完成學業(yè)…… 

    周洲同時表示，一開始的時候，天創(chuàng)員工對社會公益并不熟悉，對公益活動參與不多，認為那只是老板的事。參與公司組織的公益活動占用個人時間，對于本來就很忙碌的員工來說缺乏參加的動力。但是經(jīng)過一段時間以后，直接參與到公益活動中的員工開始意識到，他們的付出可以得到回報，可以體驗到日常生活中所沒有的快樂。他們這些收獲通過博客、BBS等形式在公司中逐步蔓延、滲透，從而感染到每一個天創(chuàng)的員工，形成了全員參與公益的和諧氛圍。 

    經(jīng)過整整一天的討論交流，各企業(yè)志愿者代表暢所欲言，充分交流了在企業(yè)志愿服務方面的豐富經(jīng)驗和難忘經(jīng)歷，大家紛紛表示將進一步加強企業(yè)、NGO以及政府之間的合作，推動社會公益事業(yè)的進步。