明年主要的液晶電視面板訂單已經(jīng)都談得差不多了,從奇美電的策略來看,結(jié)合鴻海的整機(jī)代工布局,直接拿下品牌大廠的面板供應(yīng)已經(jīng)是十拿九穩(wěn),打蛇要打七寸的態(tài)勢(shì)非常明顯。
新奇美在今年3月18日正式成軍,今年內(nèi)新奇美都還處于調(diào)整內(nèi)部腳步的時(shí)刻,明年才是新奇美大展手腳的開始,從市調(diào)單位的統(tǒng)計(jì)資料來看,明年全球品牌電視廠的液晶面板采購(gòu)大餅中,LGD與三星(含與索尼合資的S-LCD)是最大贏家,估計(jì)將分別拿下23%與21%的電視面板比重,奇美電也不遑多讓,估計(jì)將拿下20%的電視面板訂單,友達(dá)則約在16%左右。
對(duì)奇美電來說,掌握品牌廠的訂單會(huì)有兩大好處,首先當(dāng)然是大廠的訂單量大、訂單的出貨穩(wěn)定度也高,以現(xiàn)今的液晶電視面板平均單價(jià)約240美元來說,奇美電這張索尼的訂單價(jià)值就超過24億美元,抵得上其它二、三線廠商好幾家的總和。
此外,跟一線客戶合作還有一個(gè)好處,就是技術(shù)被逼著進(jìn)步的壓力很大,以往奇美電的散客不少,大陸白牌的客戶更多,但是這些客戶的技術(shù)與產(chǎn)品規(guī)格通常都是Me Too的比較多,少有創(chuàng)新的實(shí)力,這對(duì)面板廠來說相當(dāng)不利,久而久之會(huì)失去與一級(jí)客戶一起進(jìn)步的空間,更嚴(yán)重的是,競(jìng)賽場(chǎng)上一級(jí)好手都在玩甚么東西、開甚么規(guī)格都不清楚,一不小心很容易被隔在圈外。
更重要的是,雖然全球各地的小品牌風(fēng)起云涌,不過以液晶電視產(chǎn)品來說,往大品牌收斂集中的態(tài)勢(shì)似乎是越來越清楚,例如去年全球品牌的液晶電視總出貨約1.454億臺(tái),但前十大廠的出貨比重就約75%,前三大廠約占41%,今年總出貨約1.88億臺(tái),前十大與前三大占比約78%、42%。至于明年,品牌液晶電視機(jī)總出貨量估計(jì)約2.15億臺(tái),前十大品牌約占94%,前三大廠更是占去約53%(三星約4,500萬臺(tái)、索尼與LG各約3,500萬臺(tái)),至于前三名以外的廠商,出貨目標(biāo)都已不到前三名的一半,可以看出在市場(chǎng)集中度越來越收斂的狀況下,大廠訂單對(duì)于面板廠的重要性日甚。