雖然薔薇是一家剛剛建立不久的企業(yè),但是公司在產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)要求上并沒(méi)有放松,ISO9001的質(zhì)量管理制度、六西格瑪?shù)牧鞒潭家呀?jīng)完全建立起來(lái)。在談到產(chǎn)品質(zhì)量管理的時(shí)候,寧先生特別向我們強(qiáng)調(diào)薔薇的“逐點(diǎn)矯正”技術(shù)。由于LED顯示屏的燈管是獨(dú)立制造出了的,在原始顯示特性上難免有微小的差異,保證整塊屏體的效果一致性就必須引入“逐點(diǎn)矯正”技術(shù)。
除了逐點(diǎn)矯正技術(shù)的引入,薔薇還在整個(gè)工序流程中設(shè)立了五道質(zhì)量檢測(cè)、兩道老化測(cè)試關(guān),并引入多達(dá)六次的QA檢驗(yàn)。寧先生表示,繁瑣的檢測(cè)過(guò)程表面看起來(lái)是增加了成本,但是本質(zhì)上卻保障了產(chǎn)品品質(zhì),也就是“保護(hù)了品牌形象”。
質(zhì)量控制是制造企業(yè)的生命線。薔薇從一開(kāi)始就貫徹一個(gè)基本的標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量要高于客戶的預(yù)期。在產(chǎn)品的上游原材料采購(gòu)上,薔薇雖然非常注重性價(jià)比,但是從沒(méi)有因此而放寬產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)的流程工序中,薔薇則引入自動(dòng)化設(shè)備和人力手動(dòng)檢測(cè)、補(bǔ)查一體化的流程方法。通過(guò)人與機(jī)器的協(xié)同配合,最大限度降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合嚴(yán)格的工序和出廠測(cè)試,保障交給客戶的都是“完美”的產(chǎn)品。
寧先生告訴我們,LED大屏市場(chǎng)是一個(gè)典型的項(xiàng)目性市場(chǎng)。一個(gè)客戶上百萬(wàn)的投入買(mǎi)你一個(gè)屏幕,任何的瑕疵都會(huì)成為大問(wèn)題。在質(zhì)量上堅(jiān)持“精致”精益求精的原則,是薔薇基本的企業(yè)準(zhǔn)則,也是薔薇最重要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之一。
用優(yōu)良的品質(zhì)征服客戶
談到薔薇現(xiàn)在的市場(chǎng)策略,寧先生坦誠(chéng)的表示追求高標(biāo)準(zhǔn)、頂級(jí)化不是薔薇現(xiàn)在的實(shí)力“力所能及”的事情。薔薇的策略是在主流市場(chǎng)打造出高品牌的用戶和行業(yè)口碑,靠不斷的積累最終形成一家精致化的企業(yè)公司。
精致化戰(zhàn)略的重要組成部分來(lái)自于薔薇獨(dú)特的產(chǎn)品價(jià)值觀。寧先生認(rèn)為,基于半導(dǎo)體技術(shù)的LED顯示產(chǎn)品的必然趨勢(shì)是“普及化”,價(jià)格持續(xù)下滑的趨勢(shì)短期不會(huì)改變。但是,價(jià)格下降、成本下降不能導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)下降!跋胍谖磥(lái)市場(chǎng)占據(jù)一席之地,首先要保障價(jià)格對(duì)路、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,并保證技術(shù)指標(biāo)符合客戶需求”,寧先生認(rèn)為。
LED產(chǎn)品在實(shí)際應(yīng)用中往往擔(dān)負(fù)著企業(yè)門(mén)面的“重大任務(wù)”。同時(shí)又都是長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)機(jī)的應(yīng)用。面對(duì)這樣的情況,寧先生特別強(qiáng)調(diào)薔薇在老化測(cè)試中的嚴(yán)格性。“LED大屏要保障客戶一年沒(méi)有題、五年也沒(méi)問(wèn)題”,寧先生指出,這種客戶需求決定了薔薇以長(zhǎng)期產(chǎn)品穩(wěn)定性為核心的質(zhì)量控制策略。
“讓客戶用的越久,越是覺(jué)得你的產(chǎn)品好不是一件簡(jiǎn)單的事情”。在薔薇看來(lái)持久的產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性才是LED屏幕企業(yè)最核心的生存之路。
后記:薔薇之行讓我們感到了國(guó)內(nèi)LED顯示產(chǎn)業(yè)的新生代軍團(tuán)蓬勃的生命力。在LED顯示應(yīng)用市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的背景下,定會(huì)有更多的薔薇花在這片充滿希望的產(chǎn)業(yè)中盛開(kāi)綻放。