音響廠商遭遇冬天,過冬需要有戰(zhàn)略意識
源于美國的金融危機(jī)的巨大風(fēng)暴已經(jīng)在廣東省掀起了大浪。中小企業(yè)的生存困境不僅牽動著廣東省的經(jīng)濟(jì)脈搏,甚至也引起了黨中央的高度重視。處于風(fēng)暴核心位置的企業(yè)大多數(shù)都是出口導(dǎo)向型、規(guī)模較小的企業(yè)。廣東省的專業(yè)音響行業(yè)也不能幸免于難。
近日,筆者從恩平部分音響廠商處了解到,一部分企業(yè)的正常運(yùn)營已經(jīng)受到金融危機(jī)的不小沖擊。
有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反映,原來企業(yè)主要業(yè)務(wù)是給歐美的音響企業(yè)代工,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣,代工訂單數(shù)量被下調(diào)了不少。還有企業(yè)反映,原來主要市場是出口美國工程市場,現(xiàn)在美國經(jīng)濟(jì)不景氣,企業(yè)已經(jīng)到了停產(chǎn)的邊緣。即便是具有一定內(nèi)銷市場的企業(yè),也表示反感受到了市場壓力的增加。因?yàn)楦嗟钠髽I(yè)已經(jīng)意識到單一賭注出口市場的危險(xiǎn),進(jìn)而開始在國內(nèi)市場尋找發(fā)展機(jī)會。
我們一直是有工廠、沒產(chǎn)業(yè)”,一位音響廠的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)向筆者抱怨,“雖然這里(恩平)企業(yè)(音響企業(yè))很多、大家有都做同一行,但是基本上是各自為政,各自靠自己的關(guān)系活著。”
該領(lǐng)導(dǎo)反映的情況大概是國內(nèi)大多數(shù)中小企業(yè)聚集地的現(xiàn)狀。
企業(yè)主要銷售業(yè)績來自于創(chuàng)辦者的一些人脈關(guān)系。企業(yè)市場雖然狹小但是收入還不錯(cuò)。不過一旦這種市場關(guān)系斷掉,隨之整個(gè)廠子也就完了。甚至不同企業(yè)之間還像“防賊”一樣的相互提防,以防市場關(guān)系或者一些獨(dú)特的技術(shù)被外人盜取,就更談不上企業(yè)間聯(lián)合起來做大做強(qiáng)了。
正式這種中小企業(yè)“社區(qū)”所特有的產(chǎn)業(yè)內(nèi)質(zhì),導(dǎo)致了一個(gè)地區(qū)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不小,但是沒有像樣子的品牌和領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)。也導(dǎo)致了這些中小企業(yè)在遭遇危機(jī)時(shí)候的脆弱,缺乏自我救助和生存能力。
倒掉的只是一部分沒有實(shí)力的企業(yè),其實(shí)它們早晚在產(chǎn)業(yè)升級中被淘汰掉,只不過趕上經(jīng)濟(jì)危機(jī),死得快了些”,一位資深的經(jīng)濟(jì)觀察人士向筆者表示。
在工廠到產(chǎn)業(yè)的過程中,企業(yè)數(shù)量一定是越來越少。市場競爭的優(yōu)勝劣汰自然會導(dǎo)致市場資源向幾個(gè)有實(shí)力的大企業(yè)集中。這也是為什么音響廠商總是“互相提防”的原因。他們很清楚自己在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中的脆弱地位。
從整個(gè)產(chǎn)業(yè)來講,現(xiàn)在一些企業(yè)死掉“是必然要承受的代價(jià)”,商業(yè)部的一位研究員表示。不過,作為國家還是應(yīng)該把這種代價(jià)的損失降到最小。實(shí)力弱小的企業(yè)在全球的經(jīng)濟(jì)不景氣中被迫淘汰,而不是市場自然競爭淘汰肯定不是一項(xiàng)“小成本”的產(chǎn)業(yè)升級方式。所以,進(jìn)入08年下半年,國家也出臺了一系列幫助中小企業(yè)過冬的措施和政策。
專家指出,目前國家的政策扶持恰恰是如同恩平的音響廠商這樣的產(chǎn)業(yè)集中地帶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級的良好機(jī)遇。從長遠(yuǎn)來看,一個(gè)產(chǎn)業(yè)只有做大做強(qiáng)了才會有抗風(fēng)險(xiǎn)能力,才能在經(jīng)濟(jì)衰退期存活下來。
談中小企業(yè)過冬,核心更多的還在中小企業(yè)自身上,在中小企業(yè)到底有沒有“過冬”和怎樣“過冬”的意識。
一種方法是躲在政府提供的熱炕頭里面,等冬天過了再走出屋子。另一種方法則是不僅僅在需要休息的時(shí)候利用一下政府政策的熱炕頭,更要走出去,到冰天雪地里鍛煉身體。練就了鋼筋鐵骨,等春天來了大干一把。
二者相比,無疑后者才是明智的選擇。
談過冬,企業(yè)的目光不要僅僅局限在冬天,更要有長期的戰(zhàn)略眼光,看到整個(gè)音響產(chǎn)業(yè)走向整合化的趨勢。利用這個(gè)冬天實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)格局的提升,完成從弱到強(qiáng)的蛻變。否則,熬過了這個(gè)冬天,還會有下一個(gè)冬天。