各大家電連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從未間斷,從號(hào)稱價(jià)格殺手的國美,到走精品高端的順電,每個(gè)商家的定位和商業(yè)路線是不同的,銷售目地卻是一樣的,而價(jià)格始終是消費(fèi)者購買的主要參考,拋開服務(wù)不談,在同品同質(zhì)的情況下,誰的價(jià)格更低,誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得消費(fèi)者。最近,記者采訪了解,很多消費(fèi)者近期有購買家電產(chǎn)品的需求,但仍是持幣觀望姿態(tài),為什么呢?因?yàn)槊磕甑狞S金周促銷都是各家電品牌及家電連鎖企業(yè)在一年中銷售計(jì)劃的重要環(huán)節(jié),近30%的全年銷售額是在節(jié)日促銷中得來,薄利多銷,同樣是消費(fèi)者積聚近半年的購買力的釋放,所以,消費(fèi)者都相信在黃金周時(shí)購買肯定是物美價(jià)廉的,那么還剩下1個(gè)月的時(shí)間,商家都將會(huì)有什么動(dòng)作呢?
可以這么說,蘇寧的策略是較為國際化的,在避不開黃金周的正面促銷戰(zhàn)時(shí),提早打出團(tuán)購牌,在促銷戰(zhàn)之前就有目的、有意識(shí)地分流持幣消費(fèi)者,當(dāng)消費(fèi)者節(jié)前的購買需求被滿足了,節(jié)中自然可以好好地出去旅游了,而那個(gè)時(shí)候蘇寧又可以掉轉(zhuǎn)精力迎接正面的促銷戰(zhàn)。日前,深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)與深圳蘇寧合作推出的團(tuán)購活動(dòng)正是如此,對(duì)消費(fèi)者的提前分解,提前占有,這樣的營銷手法可以說是極有戰(zhàn)略性的,就像是煮飯,在煮的時(shí)候先吃點(diǎn),叫嘗味,全部煮好后再吃,那叫正餐。我們有理由相信深圳蘇寧在4月初的這一張團(tuán)購牌將會(huì)是2006年深圳家電促銷戰(zhàn)的火點(diǎn)。
伺機(jī)則可以理解為準(zhǔn)備好了,就看什么時(shí)候出牌了。前日,記者去市場(chǎng)摸底,發(fā)現(xiàn)永樂正在月度盤點(diǎn),據(jù)了解,深圳永樂在4月會(huì)有新店開業(yè),開業(yè)酬賓肯定是少不了,借開店之機(jī)低價(jià)促銷捧人氣,這就是永樂的一張牌,道理和蘇寧的一樣,目前尚不知道深圳永樂新到任的大將屆時(shí)將會(huì)有什么動(dòng)作,但可以相信一點(diǎn),就是商品價(jià)格肯定會(huì)降下來,至于降的幅度,那是永樂的底牌,消費(fèi)者比較就知道了。
作為國內(nèi)家電連鎖大鱷的國美,記者目前尚未了解到具體的動(dòng)作,3月的家電節(jié)算是國美的常規(guī)項(xiàng)目,且與黃金周跨度較長,就不列入分析,國美在深圳市場(chǎng)的門店數(shù)量位居榜首,偌大的門店規(guī)模,要是搞一個(gè)十店聯(lián)動(dòng)的促銷,消費(fèi)者的購買成本肯定就下來了;蛘呃斫鉃閲涝诨I備黃金周的正面促銷戰(zhàn),屆時(shí)“血洗”“五一”家電市場(chǎng)。
上述分析,說明了今年黃金周促銷的提前開始,各大商家連鎖的動(dòng)作已現(xiàn),消費(fèi)者可以及早分辨于己有利的促銷機(jī)會(huì),在合適的時(shí)間,合適的地點(diǎn)夠買到合適的產(chǎn)品。當(dāng)然,價(jià)格便宜量又足是我們的原則。