青島數(shù)字轉(zhuǎn)換模式有望成范本 全國范圍推廣

　　近日，國家廣電總局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年將考慮把已經(jīng)完成有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)化的青島作為范本在全國范圍內(nèi)推廣，在業(yè)內(nèi)引起了極大反響。但記者在采訪中卻了解到，由于青島模式本身還有很多不是很完善的地方，貿(mào)然在全國范圍內(nèi)推廣還存在很大風(fēng)險。 
 
　　一位不愿意透露姓名的知情人士告訴記者，青島近期完成整體平移，是國家廣電總局出于政策性任務(wù)來考慮的。他認(rèn)為，隨著2008年奧運(yùn)會的臨近，全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會顯得很緊迫，國家廣電總局在全國范圍內(nèi)推廣青島模式在一定程度上有助于加快我國有線電視整體數(shù)字化平移。

　　青島模式是政策性的選擇

　　早在兩年前國家廣電總局副局長張海濤就曾經(jīng)表示，全國數(shù)字電視廣播系統(tǒng)應(yīng)該學(xué)習(xí)的青島有線電視整體數(shù)字平移的模式。

　　所謂青島模式，就是以小區(qū)為單位贈送機(jī)頂盒，在推行數(shù)字節(jié)目的同時完全停止輸送模擬信號，由運(yùn)營商免費(fèi)提供機(jī)頂盒來解決用戶數(shù)量問題，費(fèi)用則由當(dāng)?shù)卣�府、銀行、百姓各掏一點(diǎn)來解決。

　　這種模式是否適合在其他城市來推廣呢？杭州數(shù)字電視有限公司技術(shù)管理部系統(tǒng)工程師王海濱向記者透露，雖然青島模式作為典范，但因為本身模式由“數(shù)字化廣播+(條件接收)+數(shù)據(jù)廣播增值”組成，因此支持新業(yè)務(wù)的開發(fā)能力有限。

　　而與青島幾乎是同時開展有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作的佛山和杭州則選擇了以開展新業(yè)務(wù)為主的模式。

　　一位不愿意透露姓名的專家告訴記者，也正是因為在這兩種模式強(qiáng)有力的“干擾”下，國家廣電總局不得不作出讓步，盡量尋求這三者之間的融合。

　　但是兩年過去了，由于利益問題未能得到很好的解決，便成了困繞三者融合最主要的羈絆。也正是在這種尷尬的情況下，國家廣電總局不得已作出“三挑一”的選擇。

　　我們也不難看出，把青島模式作為政策性任務(wù)推廣的選擇在這個非常時期有著深層的含義：一、數(shù)字奧運(yùn)的步伐臨近，留給國家廣電總局緩沖的時間已不多，占了天時。二、青島本身作為奧運(yùn)會舉辦城市，其模式實(shí)施順利而且迅速，占了地利。此外，由于商業(yè)考慮意味不濃，青島模式是受眾群最多模式，占了人和。而且，青島模式在開通有線數(shù)字信號的同時，就掐斷了模擬信號，這點(diǎn)得到了國家廣電總局的高度認(rèn)可。

　　在數(shù)字奧運(yùn)的逼宮下，今年國家廣電總局不得不把青島模式作為首選，這種情況下作出優(yōu)先考慮青島模式的抉擇合乎情理。

　　其他模式突出增值新業(yè)務(wù)

　　面對得不到政策層面支持的尷尬，其他廠商表示自己無奈的同時，也在積極加快自有模式的推廣力度。

　　王海濱表示：“相對佛山和青島兩種模式，杭州模式同時建立廣播式的數(shù)字節(jié)目平臺和交互式的增值業(yè)務(wù)平臺，在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上就可以進(jìn)行3C、4C的業(yè)務(wù)融合。”他同時向記者透露目前杭州模式的受眾群體已經(jīng)達(dá)到50萬戶。

　　從技術(shù)角度分析，目前的杭州模式是：數(shù)字化廣播+雙向網(wǎng)絡(luò)改造+互動VOD點(diǎn)播+游戲+互動增值。毫無疑問注重娛樂業(yè)務(wù)的杭州模式，其新業(yè)務(wù)的開發(fā)潛力無窮。

　　據(jù)記者了解，相對只注重服務(wù)功能的青島模式而言，其他模式在新業(yè)務(wù)上下大力氣，著重發(fā)展增值業(yè)務(wù)的開發(fā)能力。而克隆并發(fā)展青島模式的佛山模式卻成了數(shù)字電視平移資本運(yùn)作的典范，在青島模式上加裝CA系統(tǒng)，可以收到付費(fèi)電視節(jié)目。

　　一位行業(yè)內(nèi)資深專家指出，相對青島模式，佛山和杭州模式以后的發(fā)展的空間更大，因為其不斷變化的新業(yè)務(wù)功能將使生活充滿更多樂趣，內(nèi)容單一、服務(wù)單一和缺乏娛樂功能支撐的青島模式只能解一時之渴，治標(biāo)不治本。

　　清華大學(xué)數(shù)字電視技術(shù)研究中心副所長王新軍告訴記者：“從技術(shù)上講，青島模式增加了帶寬，是最有效的途徑。而青島模式贏利不夠，但只有通過青島模式把市場開發(fā)出來，才能談開發(fā)新業(yè)務(wù)，不然談增值問題就成為無源之水。”

　　他還表示，機(jī)卡分離就是機(jī)頂盒保持不變而對外插卡進(jìn)行增值服務(wù)。機(jī)卡一旦分離后，卡將成為支持差異性、多樣化的平臺。

　　目前尚無相對完美模式

　　其實(shí)，無論是青島模式、佛山模式還是杭州模式，都存有體制上的弊端。如何實(shí)現(xiàn)這三者間的融合，才是解決目前尷尬的最有效的途徑。

　　王海濱在接受記者采訪時也承認(rèn)，一種模式如果單純只從贏利考慮，肯定不會發(fā)展壯大。但是如果一種模式不考慮贏利模式，其發(fā)展的道路將越走越窄。

　　一位數(shù)字電視推廣聯(lián)盟的專家向記者透露，其實(shí)國家各個部門一直在加強(qiáng)三者之間的融合，想集三模式之長，想通過取長補(bǔ)短來完善各種模式的缺陷，但是最后發(fā)現(xiàn)結(jié)果并不如意。發(fā)現(xiàn)要真正解決好質(zhì)、量和贏利方面的矛盾，并不是簡單的事。

　　記者在采訪時證實(shí)了這一點(diǎn)，三種模式的持有方都在指責(zé)其他兩方的模式存在很多缺陷，而對自用的模式都表現(xiàn)出積極地維護(hù)。地方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的觀點(diǎn)只是從維護(hù)自身的利益發(fā)展層面出發(fā)，因地制宜，找出適合當(dāng)?shù)鼗蛘叻�合自己利益的發(fā)展道路。

　　而作為具有整體操控權(quán)的國家廣電總局，對地方事務(wù)也不好干涉，這就直接導(dǎo)致三者融合無門的尷尬。因此，要想真正解決好這些問題，只能在推廣模式上尋求新的突破，而不能只出于單方面的考慮。

　　一位不愿意透露姓名的專家指出，中國的數(shù)字電視運(yùn)營商并沒有找到適合中國國情的贏利商業(yè)模式�，F(xiàn)在的運(yùn)營商，只是在國家廣電總局的要求下完成任務(wù)，基本上還是處于獨(dú)家經(jīng)營的壟斷地位，從而導(dǎo)致出現(xiàn)商業(yè)版本多樣。